<p class='article-text'><div data-empty="false">حققت كرة القدم طفرة تاريخية في شعبيتها داخل الولايات المتحدة الأمريكية عقب استضافة كأس العالم 2026، بعدما ارتفع عدد الأمريكيين الذين يعرفون أنفسهم بوصفهم من مشجعي اللعبة إلى 75.2 مليون شخص في يوليو 2026، مقارنة بـ66.8 مليوناً في يوليو 2025، بزيادة بلغت 13%، أي ما يعادل نحو 8.4 ملايين مشجع جديد خلال عام واحد، وفقاً لتقرير مجموعة «نيلسن» المتخصصة في أبحاث الجمهور والإعلام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعكس هذه الأرقام نجاح أحد الأهداف الرئيسية لاستضافة الولايات المتحدة البطولة بالشراكة مع كندا والمكسيك، والمتمثل في توسيع قاعدة جماهير كرة القدم، وترسيخ حضورها بين الرياضات الأكثر شعبية في البلاد، بعدما ارتفع عدد المشجعين بنسبة 27% خلال السنوات الأربع الفاصلة بين نسختي كأس العالم 2022 و2026، مع انضمام نحو 16 مليون مشجع جديد إلى قاعدة متابعي اللعبة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولم تقتصر الطفرة على زيادة عدد المشجعين، بل امتدت إلى نسب المشاهدة التلفزيونية ومتابعة الدوريات المحلية والأوروبية والتفاعل عبر منصات التواصل الاجتماعي، في مؤشرات تعزز الآمال باستمرار الزخم خلال السنوات الأربع التي تسبق كأس العالم 2030.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسجلت المباراة النهائية لكأس العالم 2026 بين إسبانيا والأرجنتين رقماً قياسياً في المشاهدة داخل الولايات المتحدة، بعدما تابعها 62.8 مليون شخص، لتصبح المباراة الأكثر مشاهدة لكرة القدم في تاريخ البلاد، وفقاً لبيانات «نيلسن».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحطمت المواجهة الرقم القياسي السابق الذي سجلته المباراة النهائية لكأس العالم 2022 بين الأرجنتين وفرنسا، وشاهدها 22.3 مليون شخص في الولايات المتحدة، بعدما ارتفع عدد مشاهدي نهائي 2026 بأكثر من 40 مليوناً مقارنة بالنسخة السابقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولم تتفوق على النهائي المونديالي في المشاهدة التلفزيونية الأمريكية خلال عام 2026 سوى مباراة السوبر بول الستين، التي أقيمت في فبراير وسجلت 124.9 مليون مشاهد، في تأكيد على استمرار هيمنة دوري كرة القدم الأمريكية، رغم الصعود اللافت للعبة العالمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تجاوزت ثلاث مباريات من المونديال الرقم القياسي السابق لأكثر المواجهات مشاهدة في تاريخ البث الرياضي الأمريكي خارج منافسات دوري كرة القدم الأمريكية، وهو الرقم الذي سجلته المباراة السابعة من نهائي دوري البيسبول العالمي عام 2016 بين شيكاغو كابس وكليفلاند، وشاهدها نحو 40 مليون شخص.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجاءت مباراة الولايات المتحدة وبلجيكا في دور الـ16 بالمركز الثاني بين مباريات المونديال الأكثر مشاهدة داخل البلاد، بعدما جذبت 45.9 مليون مشاهد، تلتها مواجهة المكسيك وإنجلترا في الدور ذاته بـ44.9 مليوناً، ثم مباراة الولايات المتحدة والبوسنة والهرسك في دور الـ32، التي تابعها 36.2 مليوناً، فيما أكملت مواجهة إنجلترا والنرويج في ربع النهائي القائمة بـ34.8 مليون مشاهد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويبرز وجود المنتخب الأمريكي في مباراتين ضمن المباريات الأربع الأكثر مشاهدة مدى تأثير مشاركة أصحاب الأرض في استقطاب الجمهور المحلي، بينما أكدت متابعة مواجهة المكسيك وإنجلترا قدرة البطولة على جذب شرائح متنوعة من المشجعين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبدأت آثار المونديال تظهر على متابعة الدوري الأمريكي لكرة القدم، بعدما ارتفعت نسب المشاهدة عبر شبكتي «فوكس» و«إف إس 1» بنسبة 55% بين الرجال الذين تتراوح أعمارهم بين 18 و34 عاماً، وبنسبة 29% بين إجمالي المشاهدين في الفئة العمرية نفسها، مقارنة بالفترة السابقة للبطولة، وفقاً لبيانات «نيلسن».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما شهد الدوريان الإنجليزي الممتاز والإسباني ارتفاعاً في المشاهدة داخل الولايات المتحدة مع انطلاق موسم 2026-2027، إذ تجاوزت الزيادة 30%، بحسب التقرير، في إشارة إلى أن اهتمام الجمهور لم يتوقف عند مباريات كأس العالم، بل امتد إلى متابعة المنافسات المحلية والأوروبية بصورة أكبر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتمنح هذه المؤشرات الأندية والمسابقات المحلية فرصة لتحويل المشاهدين الجدد إلى متابعين دائمين، خصوصاً أن استدامة النمو تتطلب تعزيز جاذبية الدوري الأمريكي، وتطوير تجربة المشجعين، وتسويق النجوم والمواهب الشابة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتوافق هذه الرؤية مع بيانات المشاهدة التي أظهرت انتقال أثر البطولة إلى مسابقات الأندية، بما يعزز فرص الدوري الأمريكي في الاستفادة من الاهتمام الجماهيري المتزايد، وترسيخ حضوره في سوق رياضية تنافسية تهيمن عليها كرة القدم الأمريكية وكرة السلة والبيسبول.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعززت مؤشرات التفاؤل بمستقبل المنتخب الأمريكي بعد فوزه في مبارياته الأربع الأولى عقب كأس العالم 2026، مستفيداً من مجموعة من اللاعبين الشباب الذين حصلوا على فرص الظهور الدولي، وبينهم عدد من المراهقين، في خطوة توفر قاعدة واعدة للاستعداد لدورة كأس العالم 2030 تحت قيادة المدرب ماوريسيو بوكيتينو.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتبرز أسماء مثل كافان سوليفان وجوليان هول، اللذين يمثلان نموذجاً للجيل الجديد من المواهب الأمريكية، فيما ينتمي عدد من أبرز هذه الأسماء إلى أندية الدوري المحلي، الذي بدأ في تسليط الضوء على لاعبيه الشباب وتسويقهم ضمن استراتيجية تستهدف الحفاظ على الجمهور الجديد واستقطاب المزيد من المتابعين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتمنح هذه الخطوات كرة القدم الأمريكية فرصة للاستفادة من إرث المونديال على المستويين الرياضي والتجاري، عبر تطوير المواهب، وتعزيز الحضور الإعلامي للمسابقة المحلية، وتحويل الاهتمام المؤقت إلى ارتباط مستمر بالأندية والمنتخب.</div></p>

13 % زيادة في شعبية كرة القدم بأمريكا بعد مونديال 2026

<p class='article-text'><div data-empty="false">لم تعد خريطة المنافسة في الدوري الإنجليزي الممتاز كما كانت في السابق، بعدما بدأت الهيمنة التقليدية لما يعرف بـ«الستة الكبار» تتراجع تدريجياً، في ظل صعود أندية جديدة إلى دائرة المنافسة، وتراجع نتائج بعض عمالقة المسابقة، لتصبح المراكز المتقدمة أكثر انفتاحاً على مفاجآت لم تكن مألوفة في السنوات الماضية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولسنوات طويلة، شكلت أندية أرسنال وتشيلسي وليفربول ومانشستر سيتي ومانشستر يونايتد وتوتنهام هوتسبير، المجموعة الأكثر نفوذاً في البطولة، بفضل جماهيريتها الواسعة، وقوتها المالية، وقدرتها المتكررة على احتلال المراكز الأولى والمنافسة على الألقاب، ولكن التطورات الأخيرة كشفت عن اتساع دائرة المنافسة، مع بروز أندية مثل أستون فيلا ونيوكاسل وبرايتون وبرينتفورد، التي باتت قادرة على مزاحمة الكبار وانتزاع مواقع متقدمة منهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورأت شبكة «بي بي سي»، إنه رغم استمرار الأندية الستة في التربع على مكانة مالية بارزة، إذ توجد جميعها في قائمة أفضل 10 أندية كرة قدم في العالم من حيث الإيرادات، فإن حضورها في المراكز الأولى لم يعد مضموناً، بعدما واجه بعضها تراجعاً في النتائج، فيما استفادت أندية أخرى من الاستثمارات المالية والتخطيط طويل الأمد والتوظيف الذكي للمواهب. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>حدث استثنائي</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يظل تتويج ليستر سيتي بلقب الدوري الإنجليزي الممتاز موسم 2015-2016 واحداً من أكثر الأحداث استثنائية في تاريخ المسابقة، بعدما قلب التوقعات وانتزع البطولة من بين أيدي الأندية المرشحة، في إنجاز بدا وقتها أقرب إلى الحكايات الخيالية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع ذلك، عادت الأندية الستة الكبرى إلى فرض حضورها على المراكز الأولى خلال المواسم الثلاثة التالية، بل اتسعت الفجوة بينها وبين بقية المنافسين، إذ بلغ أقل فارق بين صاحبي المركزين السادس والسابع ثماني نقاط خلال تلك الفترة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال المواسم الممتدة من 2010-2011 إلى 2018-2019، احتكرت الأندية الستة المراكز الستة الأولى خمس مرات، واحتلت المراكز السبعة الأولى مرتين، بينما سيطرت على المراكز الثمانية الأولى في موسم واحد، وهو ما عكس حجم الفجوة بينها وبين بقية أندية البطولة آنذاك.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولكن المشهد تغير في السنوات التالية، بعدما نجحت أندية أخرى في اقتحام المراكز المتقدمة، وأصبحت المنافسة على المقاعد الأوروبية أكثر تعقيداً، بدلاً من أن تظل محصورة في الأسماء التقليدية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال المواسم الستة التي أعقبت تلك الفترة، نجحت الأندية الستة مجتمعة في إنهاء موسم واحد فقط داخل المراكز الستة الأولى، بينما شغلت أندية أستون فيلا ونيوكاسل وبرايتون هذه المراكز في مراحل مختلفة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشير الأرقام إلى حجم التحول، إذ ذهبت خمسة من المراكز الستة الأولى إلى أندية خارج المجموعة التقليدية خلال المواسم الثلاثة الأخيرة، وهو العدد نفسه الذي تحقق خلال السنوات الثماني السابقة مجتمعة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>توتنهام ويونايتد</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يبدو توتنهام من أكثر الأندية التي تعكس حجم التغيير في ميزان القوى، بعدما أنهى الموسمين الماضيين بعيداً عن المراكز الستة الأولى، بل اقترب من منطقة الهبوط، في تراجع حاد لفريق اعتاد الوجود ضمن دائرة المنافسة الأوروبية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووفقاً للأرقام الواردة في التقرير، أنهى توتنهام موسمين متتاليين في المركز السابع عشر، كما يحتل المركز قبل الأخير في الموسم الحالي برصيد ثلاث نقاط، بعد فشله في الفوز بأي من مبارياته الست الأولى، في بداية تضع النادي أمام تحديات كبيرة لاستعادة توازنه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولم يكن مانشستر يونايتد أفضل حالاً، بعدما عانى من تراجع النتائج منذ اعتزال مدربه التاريخي السير أليكس فيرغسون عام 2013، وفشل في استعادة الاستقرار الفني الذي ميز حقبته الذهبية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي الموسم الحالي، يحتل مانشستر يونايتد المركز الثالث عشر، بينما يقبع ليفربول في المركز التاسع، في مؤشرات جديدة على أن الاسم الكبير والتاريخ العريق لا يضمنان وحدهما البقاء في مقدمة الترتيب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومنذ موسم 2021-2022، خرج تشيلسي ومانشستر يونايتد من المراكز الستة الأولى مرتين لكل منهما، بينما غاب توتنهام عن هذه المراكز ثلاث مرات، وهو ما يؤكد أن التراجع لم يعد حالة استثنائية مرتبطة بنادٍ واحد، بل أصبح جزءاً من تحولات أوسع تشهدها المسابقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>نيوكاسل وبرايتون</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كان اتساع الفجوة المالية بين الأندية أحد أبرز العوامل التي حافظت على تفوق المجموعة التقليدية لسنوات، لكن دخول مستثمرين جدد وتطور أساليب الإدارة والتعاقدات منحا منافسين آخرين القدرة على تقليص الفارق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويأتي نيوكاسل يونايتد في مقدمة الأمثلة على تأثير الاستثمار، بعدما استحوذ عليه تحالف بقيادة صندوق الاستثمارات العامة السعودي عام 2021، في صفقة بلغت قيمتها 305 ملايين جنيه استرليني.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسرعان ما انعكس التحول في ملكية النادي على نتائجه، إذ انتقل من المركز الحادي عشر في موسم 2021-2022 إلى المركز الرابع في الموسم التالي، ثم أنهى موسم 2024-2025 في المركز الخامس، ليؤكد قدرته على منافسة الأندية الأكثر رسوخاً في القمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولكن النجاح لا يعتمد دائماً على ضخ الأموال وحده، إذ يقدم برايتون نموذجاً مختلفاً يقوم على اكتشاف المواهب مبكراً، والاستفادة من البيانات والتحليل في اختيار اللاعبين، ثم تطويرهم وبيعهم لاحقاً مقابل مبالغ كبيرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن أبرز صفقات النادي التعاقد مع لاعب الوسط الإكوادوري مويسيس كايسيدو عام 2021، عندما كان يبلغ 19 عاماً، مقابل أربعة ملايين جنيه استرليني، قبل بيعه إلى تشيلسي بعد عامين في صفقة بلغت قيمتها 115 مليون جنيه استرليني، وكانت رقماً قياسياً بريطانياً آنذاك.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تعاقد برايتون مع مارك كوكوريلا مقابل 15 مليون جنيه استرليني، قبل بيعه إلى تشيلسي مقابل 62 مليوناً، وضم أليكسيس ماك أليستر مقابل سبعة ملايين جنيه استرليني، ثم انتقل اللاعب إلى ليفربول في صفقة بلغت قيمتها 55 مليوناً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعكس هذه الصفقات قدرة النادي على تحويل التعاقدات المدروسة إلى مصدر قوة رياضية ومالية، بما يسمح له بتجديد تشكيلته والاستمرار في المنافسة، حتى مع رحيل أبرز نجومه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال المدير الرياضي لبرايتون، مايك كيف، في تصريحات لبودكاست «فوتبول ديلي» على إذاعة «بي بي سي راديو 5 لايف»: إن النادي بنى استراتيجية التعاقدات وفلسفته على مدى فترة طويلة، موضحاً أن استخدام البيانات حظي باهتمام واسع، بعدما كان يمثل توجهاً جديداً مقارنة بما كانت تعتمده أندية أخرى قبل سنوات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن البيانات ليست سوى جزء من عملية متكاملة، لكنها تساعد النادي على تحديد المواهب في مختلف أنحاء العالم بكفاءة، وتمنحه القدرة على التحرك بسرعة في سوق انتقالات شديدة التنافسية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>فاتورة باهظة</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إلى جانب الصعود المالي والفني للمنافسين، دفعت الأندية التقليدية ثمن عدم الاستقرار الإداري والفني، بعدما لجأ بعضها إلى تغيير المدربين بصورة متكررة، بحثاً عن صيغة تعيدها إلى منصات التتويج.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعد مانشستر يونايتد أبرز الأمثلة على ذلك، إذ تعاقب عليه عدد من المدربين منذ رحيل فيرغسون، في محاولة لاستعادة أمجاد الماضي، من دون أن ينجح النادي في بناء مشروع مستقر يعيد إليه الهيمنة المحلية والأوروبية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومنذ بداية موسم 2020-2021، تولى أربعة مدربين دائمين قيادة الفريق، بينما شهد تشيلسي خلال الفترة نفسها سبعة مدربين مختلفين بصورة دائمة، مقابل ستة مدربين لتوتنهام، في انعكاس لحجم الاضطرابات التي عاشتها هذه الأندية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي المقابل، قدم أرسنال مثالاً على أهمية الصبر والاستمرارية، بعدما منح مدربه ميكيل أرتيتا الوقت لبناء فريقه منذ تعيينه عام 2019، ليؤتي المشروع ثماره من خلال العودة إلى المنافسة على الألقاب وإنهاء انتظار النادي الطويل للتتويج بلقب الدوري الإنجليزي الممتاز، الذي امتد 22 عاماً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتؤكد المقارنة أن النجاح لا يرتبط فقط بحجم الميزانية أو قيمة اللاعبين، بل يتطلب أيضاً رؤية واضحة، واستقراراً في القرارات، وقدرة على بناء فريق متكامل على المدى الطويل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>تطور المنافسة</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لم تكن تسمية «الستة الكبار» جزءاً ثابتاً من هوية الدوري الإنجليزي الممتاز منذ انطلاقه عام 1992، بل جاءت نتيجة تطورات متعاقبة في موازين القوى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي بداية عهد المسابقة، كان الحديث يدور عن «الخمسة الكبار»، وهم أرسنال وإيفرتون وليفربول ومانشستر يونايتد وتوتنهام، بوصفهم من أكثر الأندية شعبية وقوة مالية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي أواخر التسعينيات وبداية الألفية الجديدة، اتجهت المنافسة نحو ثنائية مانشستر يونايتد وأرسنال، قبل أن يتسع نطاقها مع صعود تشيلسي وليفربول إلى دائرة المنافسة المنتظمة على المراكز الأربعة الأولى، لتظهر لاحقاً فكرة «الأربعة الكبار».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع تطور مانشستر سيتي وصعوده إلى مصاف المنافسين على اللقب، إلى جانب استمرار حضور توتنهام، تبلورت المجموعة المعروفة باسم «الستة الكبار».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكان موسم 2010-2011 أول موسم في تاريخ الدوري الإنجليزي الممتاز تنحصر فيه المراكز الستة الأولى بين أرسنال وتشيلسي وليفربول ومانشستر سيتي ومانشستر يونايتد وتوتنهام، وتكرر المشهد في مواسم 2014-2015 و2016-2017 و2017-2018 و2018-2019، ما رسخ هذه التسمية في الوعي الجماهيري والإعلامي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولكن تاريخ كرة القدم الإنجليزية يثبت أن موازين القوى ليست ثابتة، وأن البطولة شهدت في فترات سابقة تنوعاً أكبر في الأبطال، إذ توجت أندية مثل بيرنلي وتوتنهام وإيبسويتش وإيفرتون وليفربول ومانشستر يونايتد ومانشستر سيتي وليدز بلقب الدوري خلال حقب مختلفة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>قمة مفتوحة</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لا يعني تراجع الأندية الستة أن قدرتها على الفوز باللقب انتهت، فهي لا تزال تمتلك الموارد المالية والجماهيرية والخبرات التي تجعلها مرشحة للمنافسة في كل موسم، ولكن المؤشرات توحي بأن احتكارها المراكز الأولى لم يعد أمراً يمكن اعتباره مسلّماً به.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووجود برايتون وبرينتفورد وإيفرتون ضمن المراكز الستة الأولى في الموسم الحالي، وفقاً للتقرير، يعكس اتساع دائرة المنافسة، ويمنح الأندية الأخرى دافعاً أكبر للاستثمار في التطوير الفني والتخطيط طويل الأمد، بدلاً من الاكتفاء بدور المنافس على البقاء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أن استمرار الأندية التقليدية في صدارة قوائم الإيرادات العالمية يطرح سؤالاً مهماً.. هل تكفي القوة المالية وحدها لضمان التفوق داخل الملعب؟ أم أن نجاح المنافسين في استغلال الموارد المتاحة، واختيار اللاعبين والمدربين، وبناء مشروعات مستقرة، بات قادراً على تغيير المعادلة؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبينما لا تزال الطريق طويلة قبل الجزم بنهاية عصر «الستة الكبار»، فإن مرور أربعة مواسم من دون أن تنهي الأندية الستة جميعها الدوري داخل المراكز الستة الأولى يمثل مؤشراً واضحاً على أن المنافسة أصبحت أكثر انفتاحاً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد لا تختفي تسمية «الستة الكبار» قريباً، لكنها لم تعد تعني بالضرورة أن هذه الأندية وحدها قادرة على احتلال قمة الدوري. وفي بطولة اعتادت المفاجآت، قد يكون اتساع دائرة المنافسة هو التطور الأهم، وربما الأكثر فائدة لجماهير كرة القدم الإنجليزية.</div></p>

نهاية عصر «الستة الكبار» في الدوري الإنجليزي

<p class='article-text'>بدأ العد التنازلي لإقامة حفل جوائز «الكرة الذهبية» في نسخته السبعين، المقرر في 26 أكتوبر الجاري بمسرح لندن بالاديوم، وسط ترقب واسع في الأوساط الرياضية والإعلامية العالمية للإعلان عن الفائزين بأعرق الجوائز الفردية في كرة القدم، في نسخة تحمل بُعداً تاريخياً باستضافتها للمرة الأولى في العاصمة البريطانية، بالتزامن مع مرور سبعة عقود على إطلاق الجائزة عام 1956.</p><p class='article-text'>ويقام الحفل بتنظيم مشترك بين مجلة «فرانس فوتبول» والاتحاد الأوروبي لكرة القدم (يويفا)، اللذين يواصلان الإشراف على الجائزة مع الحفاظ على نظامها ومعاييرها المعتمدة.</p><p class='article-text'>وتحظى الجائزة بمكانة استثنائية في كرة القدم العالمية، إذ تمثل أعلى تكريم فردي للاعبين، بعدما ارتبطت على مدى سبعين عاماً بأسماء صنعت تاريخ اللعبة، فيما تكتسب نسخة هذا العام أهمية إضافية لكونها تحتفي بالذكرى السبعين لانطلاقها، وتكرّم الإرث التاريخي لأول فائز بها، الإنجليزي ستانلي ماثيوز، في خطوة تعكس البعد الرمزي لاختيار لندن لاستضافة الحفل لأول مرة.</p><p class='article-text'>وتضم مراسم الحفل هذا العام عدداً من الجوائز التي تغطي مختلف عناصر منظومة كرة القدم، وفي مقدمتها الكرة الذهبية لأفضل لاعب والكرة الذهبية لأفضل لاعبة، إلى جانب جائزة كوبا لأفضل لاعب شاب، وجائزة ياشين لأفضل حارس مرمى، وجائزة غيرد مولر لأفضل هداف، فضلاً عن جائزتي أفضل مدرب وأفضل مدربة، وجائزة أفضل نادٍ للرجال والسيدات، إضافة إلى جائزة سقراط المخصصة لتكريم المبادرات المجتمعية والإنسانية في كرة القدم، بما يعكس اتساع نطاق التكريم ليشمل مختلف جوانب اللعبة.</p><p class='article-text'>وتعتمد الجائزة على نظام تصويت تشرف عليه مجلة «فرانس فوتبول»، حيث يشارك صحفيون يمثلون الدول الأعلى تصنيفاً في تصنيف الاتحاد الدولي لكرة القدم، ويختار كل عضو في لجنة التحكيم عدداً من اللاعبين وفق نظام نقاط محدد، استناداً إلى ثلاثة معايير رئيسية تشمل الأداء الفردي خلال الموسم، والإسهام في الإنجازات الجماعية، إلى جانب السلوك الرياضي والروح التنافسية، فيما لا يدخل التصويت الجماهيري ضمن آلية اختيار الفائزين، وهو ما يمنح الجائزة طابعاً مهنياً يعتمد على تقييم متخصصين.</p><p class='article-text'>وتشير التقارير الدولية المتخصصة إلى اكتمال إجراءات التصويت وفق الجدول الزمني المعتمد للجائزة، بينما تواصل الجهة المنظمة الحفاظ على سرية النتائج حتى موعد الإعلان الرسمي عنها خلال الحفل، دون إصدار أي مؤشرات بشأن هوية الفائزين، الأمر الذي يبقي المنافسة مفتوحة حتى ليلة 26 أكتوبر.</p><p class='article-text'>وتضم القائمة الرسمية للمرشحين نخبة من أبرز نجوم كرة القدم العالمية الذين تألقوا مع أنديتهم ومنتخباتهم خلال موسم 2025-2026، ومن بينهم جود بيلينغهام، وكيليان مبابي، ولامين يامال، وهاري كين، وإرلينغ هالاند، وعثمان ديمبيلي، ورودري، وأشرف حكيمي، ولاوتارو مارتينيز، وبرونو فرنانديز، وليونيل ميسي، إلى جانب مجموعة أخرى من اللاعبين الذين ضمتهم القائمة الرسمية التي أعلنتها مجلة «فرانس فوتبول» و«يويفا».</p><p class='article-text'>ولا تعكس هذه القائمة أي ترتيب أو أفضلية بين المرشحين، إذ تؤكد الجهة المنظمة أن هوية الفائزين تُحسم حصراً وفق نتائج التصويت المعتمدة، وليس وفق التوقعات أو الترشيحات الإعلامية.</p><p class='article-text'>ورغم اقتراب موعد الحفل، لا تزال النقاشات تتواصل في وسائل الإعلام الرياضية العالمية بشأن المعايير التي ينبغي أن ترجح كفة الفائز، ولا سيما الموازنة بين الأداء الفردي والإنجازات الجماعية، في ظل ما يصفه عدد من المحللين الرياضيين بأنه إحدى أكثر النسخ تقارباً من حيث مستوى المنافسة، في وقت لم يبرز فيه إجماع إعلامي واضح حول اسم بعينه، الأمر الذي يضفي مزيداً من الإثارة على النسخة السبعين من الجائزة.</p><p class='article-text'>وتتجه الأنظار كذلك إلى الجوائز الأخرى التي باتت تحظى باهتمام متزايد خلال السنوات الأخيرة، في ظل اتساع منظومة التكريم لتشمل مختلف عناصر النجاح في كرة القدم، سواء على مستوى اللاعبين أم المدربين أم الأندية، فيما يؤكد القائمون على الجائزة أن هذا التطور يعكس التحولات التي شهدتها اللعبة، ويكرس مفهوم تكريم المنظومة الكروية بأكملها، وليس الأداء الفردي فقط، عبر جوائز تشمل أفضل لاعب ولاعبة، وأفضل حارس وحارسة، وأفضل لاعب شاب، وأفضل هداف، وأفضل مدرب ومدربة، وأفضل نادٍ، إلى جانب جائزة «سقراط» للمبادرات المجتمعية والإنسانية.</p><p class='article-text'>ولم تعد الكرة الذهبية تقتصر على كونها جائزة رياضية مرموقة، بل أصبحت إحدى أبرز العلامات المؤثرة في اقتصاد كرة القدم العالمية، لما تمثله من قيمة معنوية وتسويقية للاعبين والأندية على حد سواء.</p><p class='article-text'>وترى مؤسسات متخصصة في اقتصاد الرياضة أن الفوز بالجائزة أو حتى التواجد ضمن قائمتها النهائية يسهم في تعزيز العلامة التجارية للاعب، وزيادة حضوره الإعلامي والرقمي، ورفع جاذبيته لدى الرعاة والشركاء التجاريين، كما ينعكس إيجاباً على القيمة التسويقية للأندية التي يمثلها، في ظل ما تحققه الجائزة من انتشار عالمي واهتمام إعلامي واسع، وهو ما جعلها تتجاوز قيمتها الرياضية لتصبح أحد المؤشرات المؤثرة في صناعة كرة القدم الحديثة.</p><p class='article-text'>وتبرز النسخة السبعون بوصفها محطة تاريخية في مسيرة الجائزة، التي انطلقت عام 1956 بمبادرة من مجلة «فرانس فوتبول» لتكريم أفضل لاعب في أوروبا، قبل أن تتطور تدريجياً لتصبح جائزة عالمية تشمل جميع اللاعبين، ثم انتقلت منذ عام 2022 إلى تقييم أداء الموسم الكروي بدلاً من السنة الميلادية، في خطوة هدفت إلى مواءمة معايير التقييم مع أجندة المسابقات الدولية، فيما عززت الشراكة التي بدأت بين «فرانس فوتبول» والاتحاد الأوروبي لكرة القدم (يويفا) منذ عام 2024 من الحضور العالمي للجائزة، مع الحفاظ على استقلالية التصويت وآلية الاختيار المعتمدة.</p><p class='article-text'>وفي الوقت الذي تبقى فيه هوية الفائزين طي الكتمان، تشير تقارير إعلامية رياضية دولية متخصصة إلى اكتمال مراحل التصويت وفق الجدول الزمني المعتمد، بينما تواصل الجهة المنظمة التزامها بعدم الكشف عن أي مؤشرات تتعلق بالنتائج قبل موعد الحفل، الأمر الذي يبقي جميع الاحتمالات قائمة حتى لحظة الإعلان الرسمي، ويكرس مبدأ الحياد والسرية اللذين ارتبطت بهما الجائزة على امتداد تاريخها.</p><p class='article-text'>وتؤكد القائمة الرسمية للمرشحين أن المنافسة هذا العام تمتد إلى مختلف المدارس الكروية والبطولات الكبرى، في انعكاس لتنوع الإنجازات التي شهدها موسم 2025- 2026، إذ تضم لاعبين يمثلون أندية ودوريات متعددة، ويجمع بينهم الأداء المتميز على المستويين المحلي والدولي، دون أن تعكس القائمة أي ترتيب أو أفضلية، إذ يبقى القرار النهائي مرهوناً بما أفرزته عملية التصويت وفق اللوائح المعتمدة من الجهة المنظمة.</p>

بدء العد التنازلي لحفل «الكرة الذهبية» وترقب عالمي قبل إعلان الفائزين في النسخة الـ 70

<p class='article-text'><br>طالما شكلت الملاعب الرياضية عبر العقود والمحطات التاريخية المختلفة ما هو أبعد من مجرد ملاعب تنتهي الإثارة فيها بصافرة حكم، إذ تحولت على مر الأجيال إلى منصة انطلاق لبناء كاريزما جماهيرية قادرة على قيادة المجتمعات وصناعة القرار، وفي العالم العربي برزت ظاهرة فريدة، انتقل فيها نجوم كبار من الأقدام الذهبية، التي أسعدت الملايين، إلى العقول السياسية والدبلوماسية والمجالس التشريعية، والسفارات الدولية، ما يؤكد أن الرياضة لم تكن يوماً بمعزل عن فضاء القوة الناعمة، إذ أصبحت الملاعب معامل لإنتاج قيادات مجتمعية قادرة على التأثير، وصناعة القرار، وصياغة التوازنات السياسية داخلياً وخارجياً، ولم يكن هذا التحول مجرد تكريم شرفي، بل كان استثماراً لشعبية جارفة وخبرات ميدانية، صُبت في مصلحة العمل العام، في هذا الملف نستعرض أبرز 10 لاعبين عرب، استطاعوا اقتحام معترك السياسة والدبلوماسية من أوسع أبوابه، وتقلدوا مناصب سيادية رفيعة.</p><p class='article-text'><br> <u class="cdx-underline"><b>صخرة الدفاع والوزارة</b></u><br>يُصنف عدنان درجال كونه أحد أفضل المدافعين في تاريخ الكرة العراقية والعربية، وعُرف بلقب سد العراق المنيع خلال الثمانينيات، وبعد اعتزاله كرة القدم لم يبتعد درجال عن خدمة بلاده، بل عاد ليقود المشهد الرياضي من أعلى الهرم السياسي حين تولى منصب وزير الشباب والرياضة العراقي عام 2020، ونجح درجال خلال مسيرته الوزارية في ملفات سيادية شائكة، كان أبرزها كسر الحظر الدولي عن الملاعب العراقية، وإعادة تنظيم بطولة «خليجي 25» في البصرة بعد عقود من الغياب.</p><p class='article-text'><br><u class="cdx-underline"><b>من ملاعب إلى القرار</b></u><br>يُمثل الكويتي طارق حمد ناصر الجلاهمة نموذجاً فريداً للرياضي الأكاديمي، الذي تدرج في خدمة المنظومة الرياضية من المستطيل الأخضر إلى هرم السلطة التنفيذية، إذ بدأت مسيرته كونه لاعب كرة قدم بارزاً في صفوف نادي القادسية الكويتي والمنتخب الوطني في عصره الذهبي بين عامي 1989 و2003، محققاً العديد من الألقاب المحلية والخليجية، واتجه بعد اعتزاله إلى العمل محاضراً آسيوياً معتمداً، وتتويجاً لمسيرته الحافلة بالخبرات العلمية والعملية صدر في فبراير 2026 مرسوم أميري بتعيينه وزير دولة لشؤون الشباب والرياضة في الحكومة الكويتية، ليتولى رسمياً قيادة الملف الرياضي والشبابي في البلاد مسجلاً اسمه كونه أحد أبرز الكفاءات الرياضية، التي تقلدت منصباً وزارياً رفيعاً في الخليج والوطن العربي.</p><p class='article-text'><br> <u class="cdx-underline"><b>الساحر وزيراً</b></u><br>يظل طارق ذياب أحد الأساطير الخالدة في تاريخ كرة القدم التونسية والعربية، وهو اللاعب التونسي الوحيد المتوج بجائزة الكرة الذهبية الأفريقية عام 1977، بعد مسيرة كروية حافلة بالبطولات مع نادي الترجي والمنتخب التونسي، لم يكتفِ ذياب بالعمل الرياضي، بل اقتحم المعترك السياسي، وتم تعيينه وزيراً للشباب والرياضة في تونس عام 2011، ونجح في استثمار كاريزمته لترميم البنية التحتية الرياضية التونسية، وإعادة هيكلة القطاع الشبابي في مرحلة انتقالية حساسة من تاريخ البلاد.</p><p class='article-text'><u class="cdx-underline"><b><br> الرمح الدبلوماسي</b></u><br>يظل السوداني الراحل الدكتور حيدر حسن حاج الصديق، الشهير بلقب «علي قاقرين»، كونه أحد أنصع النماذج العربية، التي جمعت بين التفوق الكروي والسيادة الدبلوماسية الخارجية، إذ كان قاقرين، الذي توفي في فبراير 2025، مهاجماً فذاً وهدافاً تاريخياً، قاد منتخب «صقور الجديان» للتتويج بكأس الأمم الأفريقية عام 1970، ولم تقف طموحاته عند حدود المستطيل الأخضر، فبعد مسيرته الرياضية نال درجة الدكتوراه، والتحق رسمياً بوزارة الخارجية السودانية عام 1977، وتدرج في المناصب السيادية السياسية، وعُين سفيراً فوق العادة لجمهورية السودان في محطات دولية وإقليمية بارزة، شملت الجزائر وكينشاسا، وعمل ببعثات بلاده في باريس ونيويورك وأنقرة، بالإضافة لتوليه منصب المدير العام لإدارات وزارة الخارجية، واضعاً اسم بلاده بقوة في المحافل الدبلوماسية الدولية.<br> <u class="cdx-underline"><b><br>ذهب السياسة</b></u><br>تُعتبر المغربية نوال المتوكل نموذجاً استثنائياً للمرأة التي نجحت في تحويل تفوقها الرياضي العالمي إلى مسيرة سياسية وقيادية ملهمة، فبعد أن حفرت اسمها في التاريخ كونها أول امرأة عربية وأفريقية ومسلمة تحرز ميدالية ذهبية أولمبية في سباق 400 متر حواجز بلوس أنجلوس عام 1984 استثمرت هذه المكانة الدولية لخدمة وطنها المغرب من بوابة العمل الحكومي، وتوّجت مسيرتها بتعيينها وزيرة للشباب والرياضة في الحكومة المغربية عام 2007، حيث عملت على تطوير البنية التحتية الرياضية، ودعم حضور المرأة في المشهد الرياضي والسياسي، لتثبت أن العزيمة التي تصنع الأبطال على مضمار السباق قادرة أيضاً على قيادة التغيير وصناعة القرار في أعلى المناصب السياسية والدولية.</p><p class='article-text'><br> <u class="cdx-underline"><b>سلة البرلمان</b></u><br>يعتبر عبد السلام عبد الله غويلة الأنموذج الليبي الأبرز في الجمع بين التفوق الرياضي والعمل السياسي التشريعي والتنفيذي. بدأت علاقته بالرياضة لاعب كرة سلة سابق، وتدرج بعد اعتزاله في مجالات الإدارة والعمل الشبابي محلياً وعربيا، وبفضل قاعدته الشبابية والجماهيرية خاض غمار المعترك السياسي، حيث نال ثقة الناخبين، وانتُخب عضواً في المؤتمر الوطني العام (البرلمان الليبي الأول)، ليمثل صوت الشباب تحت قبة المشرّعين، ولم يتوقف طموحه السياسي عند الدور الرقابي والتشريعي، بل انتقل إلى هرم السلطة التنفيذية بعد اختياره وتقليده منصب وزير الشباب والرياضة في الحكومة الليبية 2022، لينجح في تسخير خبرته الميدانية السابقة كونه لاعباً في إدارة وتطوير الملف الرياضي والشبابي ببلاده من مقعد الوزير.<br> <u class="cdx-underline"><b><br>هداف القرار</b></u> <br>اشتهر طاهر أبو زيد بتسديداته الصاروخية، التي هزت شباك كبار القارة السمراء، وقاد النادي الأهلي والفراعنة لمنصات التتويج في ثمانينيات القرن الماضي، مخلداً اسمه كونه أحد أبرز صانعي الألعاب، ومهد له هذا الرصيد الجماهيري الهائل الطريق لدخول العمل السياسي الرسمي، حيث تم تعيينه وزيراً للدولة لشؤون الرياضة في الحكومة المصرية عام 2014، وخلال فترة توليّه خاض معارك تشريعية وإدارية قوية لتطوير اللوائح الرياضية وبنية الأندية الجماهيرية.</p><p class='article-text'><u class="cdx-underline"><b><br> النجم البرلماني</b></u><br>يُعد الراحل أحمد راضي أحد أبرز قامات كرة القدم العراقية والعربية عبر التاريخ، وهو الرياضي الذي نجح في تحويل نجوميته الكروية الطاغية إلى رصيد سياسي وجماهيري داخل المؤسسة التشريعية، إذ ارتبط اسمه بإنجازات الكرة العراقية، وهو صاحب الهدف الوحيد لبلاده في تاريخ نهائيات كأس العالم بالمكسيك عام 1986، وتتويجه بجائزة أفضل لاعب في آسيا لعام 1988، عقب اعتزاله اللعب والتدريب، خاض الانتخابات النيابية، ونجح في الفوز بمقعد داخل مجلس النواب العراقي عام 2008، وخلال مسيرته البرلمانية تولى رئاسة وعضوية لجنة الشباب والرياضة في مجلس النواب، مسخراً مكانته وتاريخه الميداني للدفاع عن حقوق الرياضيين وتطوير القوانين والتشريعات الرياضية والشبابية في العراق حتى رحيله في عام 2020.</p><p class='article-text'><br> <u class="cdx-underline"><b>حارس الشعب</b></u> <br>يعد أحمد شوبير، حارس مرمى النادي الأهلي ومنتخب مصر في مونديال إيطاليا 1990، من أوائل النجوم الذين أدركوا مبكراً قوة الربط بين الرياضة والسياسة، فبعد اعتزاله اللعب وتألقه في الإعلام الرياضي، إذ شغل عضوية مجلس الشعب المصري «الانتخابات التشريعية» عن مدينة طنطا محافظة الغربية في الفترة من 2005 حتى 2010، وشغل موقع وكيل لجنة الشباب بمجلس الشعب، وشهدت فترته البرلمانية نشاطاً كبيراً في تقديم طلبات الإحاطة، وتطوير مراكز الشباب في الأقاليم.</p><p class='article-text'><br> <u class="cdx-underline"><b>الكابيتانو النيابي</b></u><br>عُرف حسام غالي بشخصيته القيادية الصارمة داخل الملعب، وقدرته العالية على إدارة المباريات وتوجيه زملائه، وهي الصفات التي جعلته قائداً تاريخياً للنادي الأهلي ومحترفاً بارزاً في الملاعب الأوروبية «مثل توتنهام الإنجليزي وفينورد الهولندي»</p><p class='article-text'>. نُقلت هذه الشخصية القيادية مباشرة إلى الساحة التشريعية عندما صدر قرار رئاسي بتعيينه عضواً في مجلس النواب المصري. يمثل غالي صوتاً قوياً للمنظومة الرياضية والشبابية داخل البرلمان، مستنداً إلى رؤيته الاحترافية، التي اكتسبها من ملاعب أوروبا.<br><br><u class="cdx-underline"><b>الاسم: عدنان درجال</b></u><br>الرياضة الأصلية: كرة القدم<br>الدولة: العراق<br>إنجازات رياضية: المشاركة في أولمبياد لوس أنجلوس 1984 ولقب كأس الخليج 3 مرات <br>المنصب سياسي، تشريعي، تنفيذي: وزير الشباب والرياضة الأسبق</p><p class='article-text'><br><u class="cdx-underline"><b>الاسم: طارق الجلاهمة</b></u><br>الرياضة الأصلية: كرة القدم<br>الدولة: الكويت<br>إنجازات رياضية: الدوري الكويتي وكأس الأمير وكأس ولي العهد مع القادسية <br>المنصب سياسي، تشريعي، تنفيذي: وزير دولة لشؤون الشباب والرياضة</p><p class='article-text'><br><u class="cdx-underline"><b>الاسم: طارق ذياب</b></u><br>الرياضة الأصلية: كرة القدم<br>الدولة: تونس<br>إنجازات رياضية: الكرة الذهبية 1977<br>المنصب سياسي، تشريعي، تنفيذي: وزير الشباب والرياضة التونسي الأسبق</p><p class='article-text'><u class="cdx-underline"><b><br>الاسم: علي قاقرين</b></u><br>الرياضة الأصلية: كرة القدم<br>الدولة: السودان<br>إنجازات رياضية: لقب الأمم الأفريقية 1970<br>المنصب سياسي، تشريعي، تنفيذي: سفير ودبلوماسي وزير عام بوزارة الخارجية</p><p class='article-text'><br><u class="cdx-underline"><b>الاسم: نوال المتوكل</b></u><br>الرياضة الأصلية: ألعاب القوى<br>الدولة: المغرب<br>إنجازات رياضية: ذهبية أولمبياد لوس أنجلوس 1984 <br>المنصب سياسي، تشريعي، تنفيذي: وزير الشباب والرياضة، عضو مجلس النواب</p><p class='article-text'><br><u class="cdx-underline"><b>الاسم: عبد السلام غويلة</b></u><br>الرياضة الأصلية: كرة السلة<br>الدولة: ليبيا<br>إنجازات رياضية: قيادة أندية النصر والاتحاد والمنتخب في البطولات الخارجية<br>المنصب سياسي، تشريعي، تنفيذي: وزير الشباب والرياضة الليبي</p><p class='article-text'><u class="cdx-underline"><b><br>الاسم: طاهر أبوزيد</b></u><br>الرياضة الأصلية: كرة القدم<br>الدولة: مصر<br>إنجازات رياضية: لقب كأس أمم أفريقيا 1986 وهداف البطولة وهداف كأس العالم  للشباب  1981<br>المنصب سياسي، تشريعي، تنفيذي: وزير الدولة لشئون الرياضة الأسبق</p><p class='article-text'><br><u class="cdx-underline"><b>الاسم: أحمد راضي</b></u><br>الرياضة الأصلية: كرة القدم<br>الدولة: العراق<br>إنجازات رياضية: أفضل لاعب في آسيا 1988 <br>المنصب سياسي، تشريعي، تنفيذي: عضو مجلس النواب الأسبق</p><p class='article-text'><br><u class="cdx-underline"><b>الاسم: أحمد شوبير</b></u><br>الرياضة الأصلية: كرة القدم<br>الدولة: مصر<br>إنجازات رياضية: لقب الأمم الأفريقية 1986 وحارس مرمى مصر كأس العالم 1990<br>المنصب سياسي، تشريعي، تنفيذي: عضو مجلس الشعب الأسبق</p><p class='article-text'><br><u class="cdx-underline"><b>الاسم: حسام غالي</b></u><br>الرياضة الأصلية: كرة القدم<br>الدولة: مصر<br>إنجازات رياضية: لقب أمم أفريقيا 2010 <br>المنصب سياسي، تشريعي، تنفيذي: عضو مجلس النواب</p>

10 رياضيين عرب تحت قبة السياسة

<p class='article-text'>أعلن مجلس دبي الرياضي اليوم عن انطلاق منافسات الموسم الجديد من بطولة دبي المفتوحة لأكاديميات كرة السلة، التي ينظمها مجلس دبي الرياضي للعام الثالث على التوالي، بالتعاون مع اتحاد الإمارات لكرة السلة، وبالشراكة التشغيلية مع «سبورتس مانيا» و«سبورت 360»، وتستمر منافسات دورها الأول حتى 13 ديسمبر المقبل.</p><p class='article-text'>وتشهد البطولة إقامة 321 مباراة بمشاركة أكثر من 1800 لاعب ولاعبة، يمثلون 23 جهة رياضية، تضم 6 أندية محلية و17 أكاديمية متخصصة، على ملاعب مدرسة سيتيزن في منطقة السطوة، ومدرسة الاتحاد الخاصة في منطقة جميرا.</p><p class='article-text'>وتشمل البطولة فئات عمرية متعددة، هي تحت 10 سنوات، وتحت 12 و14 سنة بالقسمين الأول والثاني، وتحت 16 سنة للبنين ضمن القسم الأول، وتحت 19 سنة للفتيات، وتحت 20 سنة للبنين.</p><p class='article-text'>وتأتي البطولة ضمن مستهدفات خطة دبي الرياضية 2033، لا سيما في محور اكتشاف المواهب الرياضية ورعايتها وتطويرها، من خلال توفير بيئة تنافسية تسهم في صقل قدرات اللاعبين واللاعبات، وإعدادهم للانتقال إلى مستويات أعلى من المنافسة والإنجاز الرياضي.</p><p class='article-text'>وتشهد النسخة الحالية تطبيق عدد من المبادرات والتطويرات التنظيمية والفنية، أبرزها إطلاق تطبيق ذكي مخصص للبطولة للمرة الأولى، يتيح للفرق واللاعبين والمدربين والجماهير متابعة المنافسات، من خلال الاطلاع على جداول المباريات والنتائج المباشرة والترتيب والإحصاءات الخاصة باللاعبين والفرق، إلى جانب المحتوى المصور ومقاطع الفيديو وآخر المستجدات.</p><p class='article-text'>وعلى الصعيد الفني، تطبق البطولة القوانين واللوائح الجديدة الصادرة عن الاتحاد الدولي لكرة السلة، بالتنسيق مع اتحاد الإمارات لكرة السلة، بما يسهم في تطوير أداء الحكام والارتقاء بالمستوى الفني للمباريات، وتعزيز إلمام اللاعبين والمدربين والأطقم الفنية بأحدث المعايير الدولية المعتمدة في اللعبة.  </p>

1800 لاعب ولاعبة يشاركون في بطولة دبي المفتوحة لأكاديميات كرة السلة

<p class='article-text'>تبدأ الأندية المشاركة في بطولة شباب الأهلي الدولية لكرة السلة 2026 بالوصول إلى مدينة دبي، وسيكون فريق الانطوني بعبدا اللبناني أول الواصلين، مساء اليوم الثلاثاء على أن تتوالى بعده وصول بقية الفرق، استعداداً لانطلاق المنافسات بعد غد الخميس، والتي تستمر لغاية 21 منه.</p><p class='article-text'>تقام منافسات البطولة في صالة الشيخ سعيد بن مكتوم في الممزر، ويستضيف نادي شباب الأهلي دبي فعالياتها، برعاية مجلس دبي الرياضي، وتحت إشراف الاتحاد الإماراتي لكرة السلة، ومن تنظيم شركة غلوبال أكتيف سبورتس.</p><p class='article-text'>ويشارك في البطولة ثمانية فرق، وهي شباب الأهلي والوصل، والرياضي بيروت والانطوني بعبدا اللبنانيان، والأهلي المصري، وأنغاس الفلبيني، وشرطة حلب السوري، والقرين الكويتي.</p><p class='article-text'>وأكد ماجد سلطان، المدير التنفيذي لقطاع الألعاب الرياضية بنادي شباب الأهلي، أن بطولة شباب الأهلي دبي الدولية لكرة السلة تمثل محطة مهمة في مسيرة النادي الرياضية، وفرصة لتعزيز مكانة دبي وجهةً لاستضافة البطولات الرياضية الدولية، في ظل ما تتمتع به الإمارة من إمكانات تنظيمية وبنية تحتية متطورة تستقطب الأندية والجماهير من مختلف الدول.</p><p class='article-text'>ووجّه ماجد سلطان الشكر والتقدير إلى اتحاد الإمارات لكرة السلة، برئاسة عبداللطيف الفردان، مشيداً بالدور الكبير الذي يقوم به الاتحاد في دعم البطولة، وما أبداه من تعاون متميز وحرص واضح على توفير جميع التسهيلات اللازمة لإنجاح الحدث، من خلال تسخير إمكانات لجانه المختلفة وتكامل جهودها لخدمة البطولة.</p><p class='article-text'>وأكد أن هذا التعاون يعكس حرص الاتحاد على دعم الأندية والارتقاء بمستوى كرة السلة الإماراتية، وتعزيز حضورها على الساحة الرياضية، مثمناً الجهود التي يبذلها رئيس الاتحاد وأعضاء مجلس الإدارة واللجان العاملة، وما يقدمونه من دعم يسهم في تهيئة الأجواء المناسبة لتنظيم بطولة متميزة تليق باسم شباب الأهلي ومكانة دبي الرياضية.</p><p class='article-text'>كما أعرب عن تقديره لدعم مجلس دبي الرياضي، مثمناً جهود شركة غلوبال أكتيف سبورتس، الجهة المنظمة للبطولة، وجميع الجهات الداعمة، مؤكداً أن تكامل هذه الجهود يعكس أهمية الشراكة بين المؤسسات الرياضية في تنظيم الأحداث الكبرى، ويسهم في تحقيق أهداف البطولة على المستويين الفني والتنظيمي.</p><p class='article-text'>ورحّب ماجد سلطان بالفرق الثمانية المشاركة، التي تضم نخبة من الأندية العربية والآسيوية، معرباً عن اعتزاز نادي شباب الأهلي باستضافة هذه الكوكبة من الفرق، ومتمنياً لجميع الوفود طيب الإقامة في دولة الإمارات، وأن تشهد البطولة منافسات قوية ومستويات فنية مميزة تعكس تطور كرة السلة في المنطقة، وتعزز أواصر التواصل والتنافس الرياضي بين الأندية.</p><p class='article-text'>وقال: نحرص في نادي شباب الأهلي على أن تكون هذه البطولة أكثر من مجرد منافسات على اللقب، وأن تمثل مناسبة رياضية تجمع الأشقاء والأصدقاء تحت مظلة الرياضة، وتتيح للاعبين فرصة الاحتكاك بمدارس مختلفة في كرة السلة، بما يسهم في تطوير مستوياتهم الفنية واكتساب المزيد من الخبرات، إلى جانب ترسيخ قيم الروح الرياضية والاحترام المتبادل.</p><p class='article-text'>وأضاف أن مشاركة أندية عريقة تتمتع بتاريخ رياضي وجماهيرية كبيرة، مثل الرياضي بيروت والأهلي المصري، إلى جانب الأندية المشاركة من الإمارات ولبنان والكويت وسوريا والفلبين، تمنح البطولة تنوعاً فنياً مميزاً، وتثري المنافسات بمواجهات قوية، بما يعزز جاذبيتها للجماهير ويمنح اللاعبين فرصة قيّمة لاكتساب الخبرات.</p><p class='article-text'>واختتم المدير التنفيذي لقطاع الألعاب الرياضية بنادي شباب الأهلي تصريحه بالتأكيد على تطلع النادي إلى تقديم نسخة ناجحة تليق باسم شباب الأهلي ومكانة دبي الرياضية، موجهاً تمنياته لجميع الفرق بالتوفيق، وأن تسود المنافسات الروح الرياضية واللعب النظيف، وأن تستمتع الجماهير ببطولة حافلة بالإثارة والمستويات الفنية الرفيعة.</p>

ماجد سلطان: تعاون اتحاد السلة يدعم نجاح دولية شباب الأهلي

<p class='article-text'><br>تعود كأس العرب للأندية إلى الواجهة بعد غياب طويل، لكن عودتها لا تأتي هذه المرة وسط إجماع على القرار، بقدر ما تفتح ملفاً شائكاً حول جدوى البطولة، وقدرتها على البقاء في كرة القدم العربية الحديثة. <br>وبينما يراها مؤيدوها فرصة ثمينة لرفع المستوى الفني، وزيادة الاحتكاك بين أندية آسيا وأفريقيا، وتحقيق عوائد مالية وتسويقية مهمة، يضع المعارضون أصابعهم على جرح الروزنامة المزدحمة، وكلفة المشاركة، وتراكم المباريات، والإرهاق الذي بات يهدد اللاعبين.وأعلن الاتحاد العربي لكرة القدم عودة البطولة، على أن تقام نسختها المقبلة من 21 يوليو إلى 8 أغسطس 2027، في توقيت يتزامن مع فترة الإعداد الصيفية لمعظم الأندية، وهو ما قد يمنحها نافذة زمنية مناسبة للانطلاق، لكنه لا يحسم وحده الجدل حول مستقبلها.</p><p class='article-text'><br data-empty="true"><u class="cdx-underline"><b>محطة مؤقتة</b></u><br data-empty="true">يفتح ملف عودة البطولة زوايا متعددة، بحثاً عن الإجابة عن سؤال يتجاوز مجرد استعادة مسابقة غابت لسنوات.. هل تستطيع كأس العرب للأندية أن تستعيد مكانتها وإرثها، أم أن ازدحام كرة القدم الحديثة، سيجعل عودتها مجرد محطة مؤقتة في روزنامة مثقلة بالبطولات؟.</p><p class='article-text'><br data-empty="true">ومن خلال آراء محللين ومدربين ولاعبين سابقين، تتباين الرؤية بين من يطالب بعودة البطولة بصيغة جديدة، تضمن استدامتها، ومن يرى ضرورة استثمار فترة الصيف وتحويلها إلى بطولة عربية ثابتة، ذات مردود رياضي واقتصادي، ومن يقترح نظام الذهاب والإياب، لتفادي التجمعات الطويلة، مقابل تحذيرات من أن تتحول المنافسة الجديدة إلى عبء إضافي على اللاعبين.</p><p class='article-text'><br data-empty="true">وبين الإرث التاريخي، والقيمة الفنية، والعائد المالي والتسويقي، وضغط الروزنامة، وكلفة السفر، وإرهاق اللاعبين، تبدو عودة كأس العرب للأندية أمام اختبار حقيقي، ونجاحها لن يقاس بإقامة نسخة جديدة، وإنما بقدرتها على الاستمرار، واستعادة بريقها، وصناعة مكان ثابت لها في مستقبل كرة القدم العربية.</p><p class='article-text'><br data-empty="true"><u class="cdx-underline"><b>علامة استفهام</b></u><br data-empty="true">وضع المحلل الرياضي رياض الذوادي علامات استفهام حول واقع البطولة في السنوات الأخيرة، معتبراً أن ازدحام الروزنامة، وعدم وضوح الرؤية التنظيمية، ساهما في تراجع حضورها، رغم ما تمثله من قيمة تاريخية كبيرة في كرة القدم الخليجية والعربية.<br data-empty="true">وقال الذوادي إن البطولة التي كانت في فترات سابقة واحدة من أبرز المحطات الكروية في المنطقة، باتت تواجه تحديات حقيقية، تتعلق باستمراريتها وهويتها، موضحاً أن المشكلة لا ترتبط بقوة المنافسة، أو بقيمة المنتخبات المشاركة، وإنما بالطريقة التي يتم من خلالها التعامل مع هذا الإرث الرياضي.</p><p class='article-text'><br data-empty="true">وأضاف: «هذه البطولة لا تأتي في توقيت مناسب، وسط ازدحام كبير في الروزنامة الكروية، كما أن تنظيمها في بعض الفترات، لم يكن بالشكل الذي يليق بقيمتها وتاريخها، واليوم لدينا بطولات ومسابقات كثيرة، وبعضها يبدأ ثم يتوقف، ويعود من جديد، وهذا يجعل عملية بناء بطولة مستدامة أمراً صعباً».</p><p class='article-text'><br data-empty="true"><u class="cdx-underline"><b>تاريخ وحضور</b></u><br data-empty="true">وأوضح أن البطولة العربية بعودتها، تمتلك مقومات تجعلها مختلفة عن العديد من البطولات الأخرى، سواء من حيث التاريخ أو الحضور الجماهيري أو الخصوصية التي تتمتع بها مواجهات المنطقة، مشيراً إلى أن قيمة البطولة لا تقاس فقط بعدد النسخ التي أقيمت، وإنما بتراكماتها من ذكريات وتجارب وأسماء صنعت تاريخ الكرة العربية.</p><p class='article-text'><br data-empty="true">وقال: «كأس العرب بطولة قوية وجيدة، ولها تاريخ وإرث كبير، وكانت في فترات سابقة أقوى حتى من البطولات الآسيوية للأندية، من حيث الاهتمام والتنافس والحضور الجماهيري، وأنا أتحدث هنا من واقع تجربة، لأنني كنت أحد الذين شاركوا في هذه البطولة خلال فترة التسعينيات، ولذلك أعرف جيداً قيمتها، وما كانت تمثله للاعبين والجماهير والإعلام».</p><p class='article-text'><br data-empty="true">وأشار الذوادي إلى أن الحفاظ على إرث البطولة يحتاج إلى رؤية طويلة المدى، وليس مجرد اتخاذ قرارات مرتبطة بظروف كل مرحلة، معتبراً أن الاستدامة يجب أن تكون الهدف الأساسي لأي جهة مسؤولة عن تنظيمها.</p><p class='article-text'><br data-empty="true"><u class="cdx-underline"><b>تصور تنظيمي</b></u><br data-empty="true">طرح المحلل الرياضي المصري خالد بيومي، تصوراً لإمكانية إعادة تنظيم البطولة بصورة مختلفة، تقوم على الاستفادة من فترة الإعداد الصيفية للأندية العربية، وتوفير صيغة تنظيمية ثابتة، تمنح المسابقة فرصة الاستمرار، وتحافظ في الوقت نفسه على قيمتها الرياضية والاقتصادية.</p><p class='article-text'><br data-empty="true">وأوضح أن إقامة بطولة تجمع الأندية العربية خلال فترة الصيف، تبدو فكرة قابلة للتنفيذ، خصوصاً أن هذه الفترة تتزامن في الأساس مع استعدادات الأندية للموسم الجديد، مشيراً إلى إمكانية اختيار مدينة أو منطقة ذات أجواء مناسبة لاستضافة المنافسات سنوياً.</p><p class='article-text'><br data-empty="true">وقال: أعتقد أن الفكرة ممكنة، ويمكن تنظيم بطولة مجمعة خلال فترة الصيف، وتحديداً في الفترة التي تكون فيها الأندية العربية داخل مرحلة الإعداد للموسم الجديد، مع اختيار مدينة مختلفة كل عام، على أن تكون الأجواء فيها مناسبة لإقامة المباريات، وتوفير ظروف جيدة للفرق والجماهير.</p><p class='article-text'><br data-empty="true"><u class="cdx-underline"><b>آلية واضحة</b></u><br data-empty="true">وأضاف: «عندما تتوافر الرغبة في إقامة البطولة، يمكن تجهيز كل الأمور مسبقاً، بداية من الملاعب ومقرات الإقامة، وصولاً إلى التحكيم والتنظيم وكل التفاصيل اللوجستية، وبالتالي، الفكرة ليست مستحيلة، بل يمكن وضع آلية واضحة لها، وتنفيذها بصورة منتظمة».</p><p class='article-text'><br data-empty="true">وأشار بيومي إلى أن نجاح أي عودة للبطولة، يرتبط قبل كل شيء بتحديد موعد ثابت وآلية واضحة، بحيث تصبح جزءاً معروفاً من أجندة الأندية، بدلاً من أن تكون مسابقة مرتبطة بظروف كل موسم، أو بقرارات مؤقتة.</p><p class='article-text'><br data-empty="true">وفي تقييمه لقيمة البطولة، أكد أن قوتها في السابق لم تكن مرتبطة بالمنافسة الرياضية فقط، وإنما أيضاً بالمردود المالي الذي كانت توفره للأندية المشاركة، إلى جانب تحمل الجهة المنظمة تكاليف السفر والإقامة، وهو ما جعل المشاركة فيها ذات جدوى رياضية واقتصادية في الوقت نفسه.</p><p class='article-text'><br data-empty="true"><u class="cdx-underline"><b>مكسب للأندية</b></u><br data-empty="true">أكد المدرب التونسي نور الدين العبيدلي، أن عودة البطولة إلى الروزنامة الكروية العربية تمثل مكسباً كبيراً للأندية واللاعبين والمدربين والجماهير، مشيراً إلى أن المسابقة لا تقتصر قيمتها على الجانب التنافسي، وإنما تمتد إلى الجوانب الفنية والتسويقية والمالية، من خلال توفير احتكاك قوي بين فرق عربية من قارتي آسيا وإفريقيا.</p><p class='article-text'><br data-empty="true">وقال إن العائد المالي يظل من أهم العناصر التي تنظر إليها الأندية عند تقييم جدوى المشاركة في أي بطولة، خصوصاً في ظل ارتفاع حجم الالتزامات المالية، وتعدد المنافسات التي تخوضها الفرق على مدار الموسم.</p><p class='article-text'><br data-empty="true"><u class="cdx-underline"><b>عائد مادي</b></u><br data-empty="true">وأوضح: «التنافس مهم، لكن الجانب المالي في العادة يكون من أهم الأمور بالنسبة للأندية، خصوصاً عندما تكون هناك بطولة تقدم عائداً مالياً جيداً، وتوفر في الوقت نفسه مباريات قوية، واحتكاكاً حقيقياً مع فرق مختلفة من العالم العربي».</p><p class='article-text'><br data-empty="true">وأضاف أن مواجهة أندية من مدارس كروية متنوعة في آسيا وأفريقيا، يمكن أن تمنح الفرق فرصة لتطوير مستواها الفني، لافتاً إلى أن مثل هذه المباريات توفر تجارب مختلفة عن المنافسات المحلية، وتساعد الأجهزة الفنية على اختبار قدرات لاعبيها أمام أساليب لعب متنوعة.</p><p class='article-text'><br data-empty="true">وقال: «الاحتكاك مع فرق عربية من آسيا وأفريقيا، له تأثير واضح على المستوى، لأنك تواجه مدارس كروية مختلفة، وهذا يرفع من خبرة اللاعبين، ويمنح المدربين فرصة للتعامل مع أساليب لعب متعددة. كما أن البطولة يمكن أن تكون مساحة لتسويق اللاعبين والمدربين، خصوصاً عندما تكون المباريات قوية، وتحظى بمتابعة جماهيرية وإعلامية».</p><p class='article-text'><br data-empty="true"><u class="cdx-underline"><b>تحفُّظ على العودة</b></u><br data-empty="true">أما يوسف عبد العزيز، لاعب منتخب الإمارات والوصل والجزيرة السابق، فرغم اعترافه بالقيمة الفنية والجماهيرية التي يمكن أن تضيفها كأس العرب للأندية إلى كرة القدم العربية، إلا أنه أبدى تحفظه على إقامة البطولة في ظل ازدحام روزنامة الموسم، محذراً من أن إضافة منافسة جديدة، قد تزيد الضغوط والإرهاق على اللاعبين والأندية.</p><p class='article-text'><br data-empty="true">وقال: «بصراحة، أجواء البطولات العربية تعجبني كثيراً، لأن فيها تنافساً وتحدياً وندية، وهذه الأمور تجعل المباريات ممتعة، وتحظى باهتمام الجماهير، وعندما تلعب أندية من مختلف الدول العربية أمام بعضها، تظهر أجواء خاصة، وتكون هناك رغبة كبيرة في إثبات الذات».</p><p class='article-text'><br data-empty="true">وأضاف: «لكن في الوقت نفسه، أنا لست مع زيادة البطولات، إذا كان ذلك سيؤدي إلى زيادة الضغوط على اللاعبين، واللاعب أصبح لديه عدد كبير جداً من المباريات، سواء مع ناديه أو منتخب بلاده، وبالتالي، فإن إضافة بطولة جديدة، تحتاج إلى دراسة دقيقة لتوقيتها».</p><p class='article-text'><br data-empty="true">وأوضح أن اعتراضه لا يرتبط بفكرة إقامة كأس العرب للأندية من حيث المبدأ، وإنما بمدى قدرتها على الانسجام مع أجندة الموسم، خصوصاً في ظل كثرة المشاركات المحلية والقارية والدولية، وقال: «أنا مع البطولات التي تجمع الأندية العربية، لأنها تمنح اللاعب فرصة مواجهة مدارس كروية مختلفة، وتخلق تنافساً قوياً، كما أنها مهمة للأندية من الناحية الفنية والجماهيرية، لكن المشكلة عندما تتراكم البطولات فوق بعضها».</p><p class='article-text'><br data-empty="true">وتابع: «لدينا بطولات الدوري والكأس والبطولات القارية، إلى جانب ارتباطات المنتخبات، وفي المواسم التي تكون فيها هناك استحقاقات كبيرة مثل كأس العالم، يصبح الضغط أكبر على اللاعبين، ولذلك، يجب أن تكون هناك روزنامة واضحة، حتى لا ندخل في مرحلة يصبح فيها اللاعب مطالباً بخوض مباراة كل بضعة أيام، من دون الحصول على الوقت الكافي للراحة والاستشفاء».<br data-empty="true">إضافة مهمة</p><p class='article-text'><br data-empty="true">أكد المدرب المغربي بدر الإدريسي، أن عودة بطولة كأس العرب للأندية، تمثل إضافة مهمة لكرة القدم العربية، في ظل التطور الكبير الذي تشهده المسابقات والأندية في مختلف الدول العربية، مشيراً إلى أن البطولة يمكن أن تجمع نخبة الأندية العربية في منافسة واحدة، بما يعزز الاحتكاك، ويرفع مستويات اللاعبين.</p><p class='article-text'><br data-empty="true">وقال الإدريسي إن قوة الدوريات العربية، من الإماراتي والسعودي والقطري، إلى المصري والتونسي والمغربي، إلى جانب التطور الذي يشهده الدوري الليبي، سوف تسهم في ارتفاع مستوى المنافسة، مع وجود أندية كبيرة ولاعبين ومحترفين على أعلى المستويات.</p><p class='article-text'><br data-empty="true">وأوضح: «كأس العرب للأندية بطولة مهمة جداً للأندية والكرة العربية، ويمكن تشبيهها بدوري أبطال أوروبا، لأنها تجمع الفرق العربية من قارتي آسيا وأفريقيا في منافسة واحدة، وهذا يمنح اللاعبين احتكاكاً كبيراً، ويعزز سمعة الكرة العربية، ويسهم في تطوير مستويات اللاعبين، خصوصاً لاعبي الصف الأول».</p><p class='article-text'><br data-empty="true">وأضاف أن كثافة المباريات أصبحت جزءاً من كرة القدم الحديثة، مشدداً على أن اللاعب يحتاج إلى خوض مباريات قوية ومتقاربة حتى يتطور، لكن ذلك يتطلب في المقابل تخطيطاً دقيقاً للروزنامة وبرمجة المباريات.</p><p class='article-text'><br data-empty="true">وأشار الإدريسي إلى أن أبرز التحديات تتمثل في عدم اعتياد اللاعب العربي على خوض مباريات بهذا النسق المرتفع، وهو ما قد يرفع احتمالات الإصابات، ويؤثر في جاهزية اللاعبين والأندية، إلا أنه يرى أن امتلاك الأندية الكبيرة لأجهزة فنية وطبية متطورة، يساعدها على التعامل مع هذه الضغوط، من خلال برامج الاستشفاء والتأهيل البدني وإدارة الأحمال.</p><p class='article-text'><br data-empty="true">واقترح إقامة البطولة بنظام التجمع في دولة واحدة، أو وضع ترتيبات دقيقة للحد من آثار السفر، موضحاً: «إذا كان فريق مثل العين سيواجه الوداد، فهناك رحلة سفر طويلة قد تصل إلى ثماني ساعات، ويحتاج اللاعب بعدها إلى الاستشفاء والتعافي، ولذلك، فإن إقامة البطولة بنظام التجمع، قد تكون حلاً إيجابياً، وتوفر ظروفاً أفضل للاعبين والأندية».</p>

عودة كأس العرب للأندية.. إضافة قوية أم عبء زائد؟ «2-2»

<h2>زبير بيه: الموعد صعب.. والأفضل إقامة البطولة بنظام الذهاب والإياب</h2><h2>أيمن يونس: عودة البطولة مهمة.. واعتذار أي نادٍ لا يعني فشلها</h2><p class='article-text'><br><br><br>تعود البطولة العربية للأندية أو كأس العرب للأندية الأبطال إلى واجهة المشهد الكروي العربي بعد 4 أعوام من الغياب، لكن عودتها المرتقبة لا تخلو من التحديات، في مقدمتها موعد إقامتها، وهوية الدولة المستضيفة، وقدرة الأندية الكبرى على المشاركة بكامل نجومها، وهو ما يجعل إقامتها أمام اختبار حقيقي بين رغبة الاتحاد العربي في إعادة المسابقة، وضغط الروزنامة.</p><p class='article-text'><br>وكان الاتحاد العربي لكرة القدم قد أعلن عن عودة البطولة العربية للأندية عقب اجتماعه، الذي عقد الأسبوع الماضي في جدة، وجاء الموعد المقترح بحسب تقارير في صيف العام المقبل، وتحديداً في الفترة من 21 يوليو إلى 8 أغسطس 2027، وهو ما يعني أن الأندية ستكون قد أنهت موسمها قبل نحو الشهر أو الشهر ونصف، بينما قد تكون أندية أخرى في بداية فترة الإعداد، وهو اختلاف يمكن أن يؤثر في جاهزية الفرق، وفي قدرتها على تقديم أفضل مستوى ممكن.</p><p class='article-text'><br><u class="cdx-underline"><b>مشاركة</b></u><br>الأمر الأهم أن عودة البطولة مشروط بمشاركة كبرى الأندية العربية أمثال الأهلي والزمالك والهلال والنصر والعين والترجي والرجاء، وغيرها من أبرز الأندية العربية، وهي نقطة تمثل تحدياً أساسياً أمام إقامة البطولة خصوصاً بالنسبة للفرق التي ترتبط بروزنامة مزدحمة أو لديها استحقاقات محلية وقارية، إذ تبقى مشاركة الأبطال هي مفتاح النجاح الحقيقي للبطولة.</p><p class='article-text'><br>بالإضافة إلى تحدي الروزنامة ستكون الضمانات التسويقية والمالية على غرار البطولة السابقة هي ما يحفز الأندية العربية الكبرى على الوجود في البطولة، وكونها قيمة رياضية واقتصادية فعلية لتحقيق أقصى استفادة ممكنة تعوضها عن ضغط الأجندة.</p><p class='article-text'><br>وقد اكتسبت النسخة الأخيرة، التي أقيمت عام 2023 في السعودية، جزءاً كبيراً من بريقها من مشاركة أسماء بارزة وأندية جماهيرية مثل النصر والهلال والاتحاد والرجاء والزمالك، وغيرها من الفرق، عاملاً مهماً في رفع قيمتها الجماهيرية والتسويقية، لذا سيكون التحدي الأكبر أمام الاتحاد العربي إعادة الكرة لتحويل العودة من مجرد نسخة جديدة إلى بداية أكثر بريقاً واستقراراً.<br>القاهرة الأقرب للاستضافة</p><p class='article-text'><br>وكان هاني أبوريدة، النائب الأول لرئيس الاتحاد العربي لكرة القدم، رئيس الاتحاد المصري، أكد أن البطولة العربية للأندية كانت من أبرز الملفات التي جرى بحثها خلال اجتماع الاتحاد العربي الأخير، مشيراً إلى وجود رغبة في استمرار المسابقة، لكن مع ضرورة الوصول إلى موعد وصيغة يتناسبان مع أجندة كرة القدم الدولية والقارية.</p><p class='article-text'><br>وقال أبوريدة إن اجتماع الاتحاد العربي شهد مناقشة عودة البطولة، مؤكداً أن تحديد موعدها يمثل تحدياً كبيراً بسبب «تكدس المسابقات»، سواء على مستوى الأندية أو المنتخبات.</p><p class='article-text'><br><u class="cdx-underline"><b>صيغة</b></u><br>وأوضح هاني أبوريدة أن الاتحاد العربي يعمل على إيجاد أفضل صيغة ممكنة لإقامة البطولة، بالتنسيق مع الاتحاد الدولي لكرة القدم «فيفا»، بما يسمح بتنظيم المسابقة من دون أن تتعارض بصورة حادة مع ارتباطات الأندية والمنتخبات.</p><p class='article-text'><br>ووفقاً لتقارير فإن هناك مقترحاً بأن تستضيف العاصمة المصرية القاهرة، النسخة المقبلة، إذ تجرى مفاوضات مع مسؤولين في مصر من أجل إقامة البطولة في القاهرة، وهي مطروحة بقوة للاستضافة، وذلك بحسب رجاء الله السلمي، الأمين العام للاتحاد العربي لكرة القدم، والذي أكد أن النقاشات تتركز بصورة أساسية على الموعد الذي يمكن أن يتناسب مع ظروف الأندية العربية، في ظل اختلاف مواعيد انتهاء وبداية المواسم الكروية بين أندية قارتي آسيا وأفريقيا.</p><p class='article-text'><br><u class="cdx-underline"><b>معادلة</b></u> <br>وأكد زبير بيه، نجم منتخب تونس السابق، أن عودة البطولة العربية تمثل خطوة إيجابية من حيث المبدأ، لكنه يحذر في الوقت نفسه من أن توقيت إقامتها خلال شهري يوليو وأغسطس قد ينعكس سلباً على مستواها الفني.</p><p class='article-text'><br>وقال بيه: إقامة البطولة في نهاية الموسم تجعل الأندية واللاعبين أمام تحدٍ بدني كبير، خصوصاً أن الفريق الذي يشارك بوصفه بطلاً لموسمه المحلي سيكون قد خاض عدداً كبيراً من المباريات قبل الوصول إلى البطولة العربية.</p><p class='article-text'><br>وأضاف: اللاعب قد يدخل البطولة العربية بعد موسم طويل وشاق، ما يعني أن الجانب البدني سيكون أحد أهم العوامل التي يمكن أن تؤثر على جودة المنافسة.</p><p class='article-text'><br><u class="cdx-underline"><b>مرحلة</b></u><br>ويرى نجم تونس السابق أن الفكرة في حد ذاتها «رائعة جداً»، لكن توقيتها يمثل مشكلة حقيقية، خصوصاً إذا أقيمت البطولة في يوليو أو أغسطس، وهي فترة تختلف فيها أوضاع الأندية العربية من دولة إلى أخرى، بين فرق أنهت موسمها بالفعل، وأخرى تكون في مرحلة الإعداد للموسم الجديد.</p><p class='article-text'><br>واقترح زبير بيه فكرة الاستفادة من التجارب القارية، بحيث لا تكون البطولة مجرد تجمع قصير في نهاية الموسم، وإنما يمكن تنظيم مراحلها الأولى بصورة جغرافية، مع تقسيم الأندية العربية إلى مجموعات أو تصفيات تجمع أندية أفريقيا معاً وأندية آسيا معاً، ثم الوصول إلى مرحلة نهائية تضم أفضل الفرق، موضحاً أن مثل هذا النظام قد يقلل من الأعباء المتعلقة بالسفر، ويمنح البطولة مساحة زمنية أفضل، ويزيد من فرص مشاركة الأندية الكبرى.</p><p class='article-text'><u class="cdx-underline"><b><br>نجاح</b></u><br>وشدد زبير بيه على أن نجاح البطولة لن يكون مرتبطاً بنظامها فقط، وإنما بقدرة الاتحاد العربي على ضمان مشاركة أفضل الأندية، معتبراً أن جودة المسابقة مرهونة بوجود الأبطال الكبار، وبإمكانية وضع معايير واضحة للتصنيف واختيار المشاركين.</p><p class='article-text'><br>وقال: الحضور الجماهيري يمثل عنصراً آخر لا يقل أهمية عن المستوى الفني، لأن البطولة تحتاج إلى جماهير وأجواء قوية حتى تستعيد مكانتها، وتحقق القيمة التسويقية المنتظرة منها.</p><p class='article-text'><br><u class="cdx-underline"><b>رهان</b></u><br>وأردف: الاتحاد العربي يدرك هذه التحديات، وأن الرهان لا يقتصر على تنظيم البطولة، وإنما يمتد إلى إقناع الأندية واللاعبين بالمشاركة، خصوصاً أن الجانب المالي سيكون أحد عناصر الجذب الأساسية.</p><p class='article-text'><br>وتابع: المعادلة صعبة بين المكاسب المالية والفنية من جهة، والمخاطر البدنية والرياضية من جهة أخرى، ونجاح المشروع يحتاج إلى قرار شجاع من الاتحاد العربي، وإلى صيغة تحمي البطولة من أن تتحول إلى عبء إضافي على الأندية.</p><p class='article-text'><br><u class="cdx-underline"><b>اختبار</b></u> <br>من جانبه أكد أيمن يونس، نجم الزمالك ومنتخب مصر السابق وعضو مجلس إدارة النادي السابق، أن عودة البطولة العربية للأندية تحمل أهمية كبيرة، ليس فقط من الناحية الرياضية، وإنما أيضاً باعتبارها تجمعاً عربياً له قيمة جماهيرية وتسويقية.</p><p class='article-text'><br>وقال: إقامة البطولة أمر مهم، وجمع الأندية العربية في منافسة واحدة يمنح المسابقة قيمة خاصة، خصوصاً إذا نجح الاتحاد العربي في الوصول إلى صيغة، تضمن مشاركة أكبر عدد ممكن من الأندية صاحبة الشعبية والتاريخ.</p><p class='article-text'><br><u class="cdx-underline"><b>عوائد</b></u><br>وأضاف: البطولة ستكون اختباراً حقيقياً لقوة الأندية العربية، فضلاً عن قدرتها على جذب المشاهدين، وتحقيق عوائد تسويقية، وهو ما يجعل عودتها مكسباً للاتحاد العربي والأندية على حد سواء.</p><p class='article-text'><br>وأشار يونس إلى أن التوقيت قد يكون قاسياً، إلا أن ذلك ينبغي ألا يكون سبباً لإلغاء الفكرة، خصوصاً مع إمكانية الوصول إلى صيغة تجمع الأندية الراغبة في المشاركة.</p><p class='article-text'><br>وأوضح أن كل دولة عربية تمتلك عدداً من الأندية القادرة على خوض المنافسة، وبالتالي فإن عدم رغبة نادٍ أو أكثر في المشاركة لن يعني بالضرورة فشل البطولة، طالما توجد أندية أخرى لديها الرغبة في خوضها.</p><p class='article-text'><br><u class="cdx-underline"><b>تاريخ طويل ومسميات عدة</b></u><br>رغم أن البطولة العربية للأندية أصبحت واحدة من أبرز المسابقات التي تجمع أندية المنطقة العربية فإن تاريخها يكشف عن مسابقة عانت طويلاً من عدم الاستقرار، سواء على مستوى المسمى أو نظام المنافسة أو مواعيد الإقامة.</p><p class='article-text'><br>وانطلقت البطولة في موسم 1981-1982 تحت مسمى بطولة الأندية العربية لأبطال الدوري، باعتبارها مسابقة تجمع أبطال الدوري في الدول العربية، وأقيمت النسخة الأولى عام 1982، وشهدت مشاركة ثلاثة أندية فقط بعد انسحاب عدد من الفرق، هي الشرطة العراقي والنجمة اللبناني والأهلي الأردني.</p><p class='article-text'><br>ونجح الشرطة العراقي في التتويج باللقب الأول، بعدما تفوق على النجمة اللبناني في مجموع مباراتي النهائي، بالفوز ذهاباً 2-0 ثم التعادل 2-2 في مباراة الإياب التي أقيمت في بغداد.</p><p class='article-text'><br>ومنذ ذلك الوقت، لم تسر البطولة على نسق واحد، إذ توقفت في سنوات، وعادت في سنوات أخرى بمسميات وأنظمة مختلفة، قبل أن تتحول إلى بطولة أكثر اتساعاً من حيث المشاركة وطريقة التأهل.</p><p class='article-text'><br>واستمر مسمى بطولة الأندية العربية لأبطال الدوري حتى عام 2001، قبل أن تدخل المسابقة مرحلة جديدة، حملت خلالها أسماء مثل بطولة الأمير فيصل بن فهد، والبطولة العربية الموحدة، ثم دوري أبطال العرب خلال الفترة من 2003 إلى 2009.</p><p class='article-text'><br>وبعد ذلك عادت المسابقة تحت مسميات أخرى، من بينها كأس الاتحاد العربي والبطولة العربية للأندية، قبل أن تستقر لفترات على مسمى كأس العرب للأندية الأبطال، وصولاً إلى كأس الملك سلمان للأندية في نسخة 2023،</p><p class='article-text'><br>كما تغير نظام البطولة بصورة متكررة، ففي بعض النسخ أقيمت المنافسات بنظام التجمع في دولة واحدة، بينما اعتمدت نسخ أخرى على مواجهات الذهاب والإياب وخروج المغلوب، ثم ظهرت أنظمة تجمع بين التصفيات والأدوار التمهيدية ودور المجموعات والأدوار الإقصائية.</p><p class='article-text'><u class="cdx-underline"><b><br>الظهور الأخير في 2023</b></u><br>كانت آخر نسخة من البطولة قد أقيمت في المملكة العربية السعودية عام 2023 تحت اسم كأس الملك سلمان للأندية العربية، ونجح النصر السعودي في انتزاع اللقب للمرة الأولى في تاريخه.</p><p class='article-text'><br>وتفوق النصر في المباراة النهائية على غريمه الهلال بنتيجة 2-1 بعد امتداد المباراة إلى الوقت الإضافي، وحصل النجم البرتغالي كريستيانو رونالدو على لقب هداف المسابقة بعدما سجل 6 أهداف، ومنذ ذلك النهائي غابت البطولة عن المشهد، قبل أن تعود الآن إلى الروزنامة العربية من جديد.<br><br><br><u class="cdx-underline"><b>أبطال عبر التاريخ</b></u><br>تحمل البطولة العربية للأندية سجلاً طويلاً من الأبطال من الأندية العربية سواء الأفريقية أو الآسيوية، وتتصدر السعودية قائمة الدول الأكثر تتويجاً بألقاب المسابقة برصيد 9 ألقاب، تليها تونس بـ 7، ثم الجزائر والعراق بـ 4 ألقاب لكل منهما.</p><p class='article-text'><br>ويأتي الوداد المغربي ضمن أبرز أبطال المسابقة، بعدما أصبح أول نادٍ من شمال أفريقيا يتوج باللقب عام 1989، كما توج بالبطولة أندية عريقة مثل الهلال والشباب السعوديين، والترجي التونسي، والرجاء المغربي، ووفاق سطيف الجزائري، والأهلي والزمالك المصريين.</p>

البطولة العربية للأندية.. حضور غير منتظم.. إلى متى؟ «2-1»

<p class='article-text'><div data-empty="false">تكشف الحالة المالية لنادي شتوتغارت الألماني عن مفارقة صعبة تواجه العديد من أندية الدوري الألماني لكرة القدم، إذ لم يعد النجاح الرياضي، حتى عندما يقترن بأرباح ضخمة من بيع اللاعبين، كافياً لضمان الاستقرار المالي أو بناء فريق قادر على المنافسة المستدامة مع الكبار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووفقاً لتقرير نشره مجلة «كيكر» الألمانية، يحتاج شتوتغارت إلى تحقيق فائض في سوق الانتقالات بقيمة 40 مليون يورو، خلال فترتي الانتقالات المقبلتين، بهدف الحفاظ على استقراره المالي، وهو ما قد يفرض عليه التخلي عن أحد أبرز نجومه، رغم النجاحات التي حققها في المواسم الأخيرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتضع هذه المعطيات النادي أمام معادلة صعبة، فكلما ارتفعت قيمة لاعبيه وازدادت جاذبيتهم في سوق الانتقالات، أصبحت مغادرة بعضهم ضرورة مالية، بما قد يؤثر في قدرته على الحفاظ على مستواه الرياضي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحقق شتوتغارت طفرة لافتة في السنوات الأخيرة، بعدما احتل المركز الثاني في الدوري الألماني، وتوج بكأس ألمانيا، وتأهل إلى دوري أبطال أوروبا للمرة الثانية خلال ثلاثة مواسم، كما نجح في استثمار عدد من لاعبيه وتحقيق عوائد مالية كبيرة من بيعهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورغم إبرام النادي صفقات بارزة، من بينها التعاقد مع دينيز أونداف، ودزنان بيجينوفيتش، وإرمدين ديميروفيتش، بقيمة بلغت 25 مليون يورو لكل لاعب، فإن عائدات بيع اللاعبين كانت أكثر سخاءً، إذ حصل على 75 مليون يورو مقابل انتقال نيك فولتماده وحده، وهي قيمة تعادل إجمالي ما أنفقه على الثلاثي المذكور.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع ذلك، لم تكن هذه العائدات كافية لإنهاء الضغوط المالية، في ظل ارتفاع تكاليف العاملين والحاجة إلى تمويل أعمال التحديث والتطوير، بحسب التقرير.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعتمد شتوتغارت بصورة كبيرة على اللاعبين الشباب، كما يتسم هيكله المالي بالتحفظ فيما يتعلق بالرواتب المرتفعة، باستثناءات محدودة، من بينها أونداف. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولكن الحاجة إلى توفير 40 مليون يورو قد تضع النادي أمام خيار بيع أحد نجومه، مع ترجيح اسمي أنجيلو شتيلر وجيمي ليويلينغ ضمن الخيارات المحتملة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتثير هذه الأرقام تساؤلاً مهماً.. ماذا كان سيحدث لو لم يحقق النادي عائداً ضخماً من بيع فولتماده؟ وهل كان سيواجه ضغوطاً مالية أكبر رغم نتائجه المميزة؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا تقتصر المشكلة على شتوتغارت وحده، بل تعكس، وفقاً للتقرير، تحدياً أوسع يواجه أندية الدوري الألماني التي تحاول الانتقال من فئة المنافسين الطموحين إلى مصافّ الأندية الأوروبية الكبرى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى الرغم من امتلاك شتوتغارت قاعدة جماهيرية واسعة، ومكانة رياضية جيدة، ورعاة قادرين على توفير الموارد المالية فإنه لا يزال يواجه صعوبة في تحويل نجاحاته إلى قوة اقتصادية مستدامة تتيح له الاحتفاظ بنجومه وتعزيز تشكيلته باستمرار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي المقابل، يتمتع بايرن ميونيخ بميزة تراكم الاحتياطيات المالية على مدى عقود، ما يمنحه قدرة أكبر على التعامل مع تقلبات سوق الانتقالات والإنفاق على تدعيم صفوفه، أما الأندية الأخرى فتجد نفسها مضطرة في كثير من الأحيان إلى بيع أبرز لاعبيها لتمويل احتياجاتها والحفاظ على توازنها المالي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا تقتصر هذه المعادلة على شتوتغارت وبايرن، إذ يمكن رصد جوانب منها لدى بوروسيا دورتموند وباير ليفركوزن ولايبزيغ، رغم اختلاف ظروف كل نادٍ ونموذجه الاقتصادي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويرى التقرير أن هذه الفوارق تحد من فرص الأندية التقليدية في بناء فرق قادرة على منافسة بايرن ميونيخ بصورة مستمرة، وهو ما يثير تساؤلات بشأن قدرة البوندسليغا على تعزيز التنافسية وتجنب اتساع الفجوة بين القمة وبقية المنافسين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويقدم آينتراخت فرانكفورت مثالاً آخر على هذه المعضلة، بعدما حقق نجاحات رياضية بارزة، أبرزها التتويج بكأس ألمانيا والدوري الأوروبي، إلى جانب تحقيق عوائد كبيرة من بيع لاعبين مثل راندال كولو مواني، ولوكا يوفيتش، وهوغو إيكيتيكي، وعمر مرموش.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورغم تحقيق النادي فوائض في سوق الانتقالات بلغت نحو 40 مليون يورو على مدى سنوات، فإنه اضطر إلى إجراء تخفيضات وتقليص نفقاته، خصوصاً خلال فترة الانتقالات الصيفية، وفقاً للتقرير.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولم يتمكن فرانكفورت، في ظل هذه الظروف، من تحويل إعارة المهاجم أرنو كاليمويندو إلى صفقة دائمة، في وقت تراجعت فيه نتائج الفريق خلال الموسم الماضي، ما يعكس الصعوبات التي قد تواجه الأندية حتى بعد تحقيق نجاحات مالية ورياضية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسبق أن مرت أندية ألمانية أخرى بتجارب مشابهة، من بينها بوروسيا مونشنغلادباخ، الذي تأهل إلى دوري أبطال أوروبا عدة مرات في أوائل ومنتصف العقد الماضي، ونجح في إبرام صفقات انتقال مميزة، لكنه لم يتمكن من البناء على تلك النجاحات لتحقيق تطور مستدام، كما واجه فيردر بريمن تحديات مماثلة في سنوات سابقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتبدو المقارنة أكثر وضوحاً عند النظر إلى الدوري الإنجليزي الممتاز، حيث تختلف الإمكانات المالية للأندية بصورة كبيرة عن نظيراتها الألمانية، ويستشهد التقرير بتوتنهام هوتسبير، الذي نجا بصعوبة من الهبوط في الموسم الماضي، قبل أن ينفق 366 مليون يورو على تدعيم صفوفه خلال الصيف، رغم تسجيله عجزاً في سوق الانتقالات تجاوز 200 مليون يورو.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتوضح هذه المقارنة حجم الفارق في القدرة على الإنفاق بين أندية الدوريين، إذ تستطيع أندية إنجليزية مواصلة الاستثمار بمبالغ ضخمة رغم الإخفاقات الرياضية، بينما تجد أندية ألمانية نفسها مضطرة إلى بيع نجومها، حتى بعد تحقيق نتائج استثنائية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتجسد حالة شتوتغارت بذلك معضلة تتجاوز الحسابات المالية لنادٍ واحد، فالنجاح قد يرفع قيمة الفريق ولاعبيه، لكنه لا يضمن بالضرورة امتلاك الموارد اللازمة للحفاظ على هذا النجاح، وبين متطلبات التوازن المالي وطموحات المنافسة الأوروبية تواجه أندية البوندسليغا تحدياً متزايداً يتمثل في كيفية تحويل الإنجازات المؤقتة إلى قوة مستدامة، في ظل اتساع الفجوة المالية مع الدوري الإنجليزي الممتاز.</div></p>

شتوتغارت.. نجاح في الملعب وفشل مالي

<p class='article-text'>حصة بوحميد: كبار المواطنين جزء أصيل من قصة دبي<br>ميثاء الشامسي: نوفر لكبار المواطنين خيارات تتناسب مع احتياجاتهم</p><p class='article-text'><br>دبي - البيان<br> تعزز أندية «ذخر» التابعة لهيئة تنمية المجتمع في دبي نموذجاً مجتمعياً يضع كبار المواطنين في قلب الحياة الاجتماعية، من خلال تجربة متكاملة، تجمع النشاط البدني والصحة والثقافة والمعرفة والتواصل، وتفتح أمامهم مساحات أوسع للمشاركة ونقل الخبرات ومواصلة العطاء.<br>وتضم منصة «ذخر» 2,331 مسجلاً من كبار المواطنين، فيما توفر أندية «ذخر» في الصفا والخوانيج برامج وتجارب متنوعة، تدعم الحياة النشطة والتواصل الاجتماعي، في إطار توجه هيئة تنمية المجتمع نحو تعزيز جودة حياة كبار المواطنين، والانتقال من مفهوم الرعاية إلى التمكين والمشاركة واستمرار العطاء، بما ينسجم مع مستهدفات أجندة دبي الاجتماعية 33، والتوجهات الاستراتيجية للهيئة نحو تنمية سبّاقة ومستدامة لمجتمع مزدهر.</p><p class='article-text'><br>اهتمام<br>وأكدت معالي حصة بنت عيسى بوحميد، مدير عام هيئة تنمية المجتمع في دبي، أن الاهتمام بكبار المواطنين ينطلق من مكانتهم الراسخة في الأسرة والمجتمع، ومن الحرص على أن تبقى خبراتهم وتجاربهم وحضورهم جزءاً أصيلاً من مسيرة التنمية في دبي.<br>وقالت معاليها: «كبار المواطنين جزء أصيل من قصة دبي، وما يحملونه من خبرات ومعارف وتجارب، هو رصيد للمجتمع. وفي ذخر، نريد أن يجد كبير المواطن البيئة التي تعزز جودة حياته، وتقربه من مجتمعه، وتمنحه مساحات أوسع للمشاركة ومواصلة العطاء، ونقل خبرته إلى الأجيال القادمة».<br>وأضافت معاليها: «رؤيتنا لا تبدأ من السؤال عما يمكن أن نقدمه لكبير المواطن فقط، بل أيضاً عما يستطيع أن يقدمه هو للمجتمع. فتمكين كبار المواطنين يعني أن نتيح لهم الخيارات والفرص التي تساعدهم على مواصلة الحياة بنشاط واستقلالية، والاستمرار في دورهم ومشاركتهم وعطائهم».</p><p class='article-text'><br>95 ألف ساعة نشاط<br>وسجل أعضاء أندية «ذخر» نحو 95 ألف ساعة من الاستفادة الرياضية خلال الفترة من 2023 إلى 2026، بما يعكس حضور النشاط البدني كجزء أساسي من تجربة الأندية، ودورها في تشجيع كبار المواطنين على تبنّي نمط حياة أكثر نشاطاً.<br>كما توفر الأندية برامج وفعاليات اجتماعية وصحية وثقافية وترفيهية، تمنح الأعضاء فرصاً متجددة للقاء والتفاعل والتعلم وممارسة اهتماماتهم، بما يجعل «ذخر» مجتمعاً متفاعلاً ومستمراً، يتجاوز مفهوم النشاط أو الفعالية المنفردة.</p><p class='article-text'><br>خبرة لا تتقاعد<br>وقالت ميثاء الشامسي، المدير التنفيذي لقطاع التمكين الاجتماعي في هيئة تنمية المجتمع في دبي: «نريد أن يشعر كبير المواطن بأن ذخر مكان ينتمي إليه ويعود إليه، وليس مجرد مكان يزوره لحضور فعالية. نريده مجتمعاً حياً، يجد فيه النشاط والصحبة والمعرفة، ويجد أيضاً المساحة التي يشارك من خلالها بخبرته وتجربته».<br>وأضافت: «دورنا أن نوفر لكبار المواطنين خيارات ومساحات تتناسب مع احتياجاتهم واهتماماتهم، وأن نصمم تجربة يكونون فيها مشاركين، لا مجرد متلقين للخدمة، فالقيمة الحقيقية لذخر هي أن يبقى كبير المواطن قريباً من مجتمعه، حاضراً فيه، ومستمراً في عطائه».<br>ويشكل البعد المعرفي والاجتماعي جزءاً أساسياً من تجربة «ذخر»، انطلاقاً من النظر إلى كبير المواطن باعتباره صاحب خبرة وتجربة وقيمة مجتمعية متراكمة، وليس مستفيداً من الخدمات والبرامج فحسب. وتفتح البرامج واللقاءات أمام الأعضاء مساحات للتواصل وتبادل الخبرات والتعلّم المستمر، بما يسهم في نقل المعرفة بين الأجيال، وتعزيز الدور الفاعل لكبار المواطنين داخل أسرهم ومجتمعهم.</p><p class='article-text'><br>تجربة تتكامل بالشراكة<br>وتعتمد أندية «ذخر» على نموذج متكامل للشراكة الحكومية، تتعاون من خلاله هيئة تنمية المجتمع مع عدد من الجهات المعنية في دبي، لتقديم برامج وخدمات متنوعة، تشمل الجوانب الاجتماعية والرياضية والصحية والثقافية والرقمية، بما يثري تجربة كبار المواطنين، ويوسّع الخيارات المتاحة أمامهم.<br>وتواصل الهيئة تطوير تجربة «ذخر»، والاستماع إلى احتياجات كبار المواطنين واهتماماتهم، وتوسيع البرامج والشراكات التي تثري حياتهم اليومية، انطلاقاً من رؤية تضع كبير المواطن في قلب المجتمع، مشاركاً بخبرته، حاضراً بعطائه، ومستفيداً من الفرص التي تتيح له مواصلة حياة أكثر نشاطاً وتواصلاً.</p>

95 ألف ساعة استفادة رياضية خلال الفترة من 2023 إلى 2026

«ذخر» يعزز المشاركة المجتمعية لـ 2,331 من كبار المواطنين في دبي

<p class='article-text'><div data-empty="false"> كشف جدول فعاليات دبي، المنصة الرسمية للفعاليات في الإمارة، عن برنامج جديد حافل بالفعاليات الرياضية على مدار شهر أكتوبر، كما يشهد الشهر انطلاق تحدي دبي للياقة، بالتزامن مع إقامة بطولات رياضية كبرى، وتنظيم أنشطة مجتمعية في مختلف أنحاء الإمارة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تنطلق بطولة أساطير الكريكيت من 9 حتى 11 أكتوبر الجاري، باستاد دبي الدولي في مدينة دبي الرياضية، بمشاركة نخبة من أبرز نجوم اللعبة، من بينهم يوفراج سينغ، وشاهد أفريدي، وكريس غايل. وتشهد نسخة 2026 مشاركة سبع دول في مواجهات مرتقبة، من بينها المواجهة المنتظرة بين الهند وباكستان، وذلك بعد تتويج الهند بلقب النسخة الأولى وجنوب أفريقيا بلقب النسخة الثانية،</div><div data-empty="false">كما  ينطلق تحدي دبي للياقة من  31 أكتوبر حتى 29 نوفمبر المقبل، داعياً السكان والزوار إلى ممارسة 30 دقيقة من النشاط البدني يومياً على مدار 30 يوماً، ضمن مبادرة تحدي 30×30. وتتضمن المبادرة، التي أطلقها في عام 2017 سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع، رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي، جلسات لياقة بدنية مجانية، وفعاليات رياضية، وأنشطة مجتمعية متنوعة، تُقام في مختلف أنحاء المدينة طوال فترة التحدي الممتدة على مدار شهر كامل.</div><div data-empty="false">وتعود بطولة الألعاب الوردية للسيدات في دورتها الخامسة، على ملعب ذا سيفنز في  يوم 31 أكتوبر الجاري، كونها جزءاً من تحدي دبي للياقة، لتجمع السيدات في صباح مفعم بالنشاط والحماس والروح الرياضية. </div></p><p class='article-text'>وتتحدى الفرق، التي تضم كل منها خمس لاعبات، بعضها البعض عبر ستة تحديات مصممة لقياس التناسق الحركي ومستويات الطاقة والقدرة البدنية، فيما تهدف المبادرة بصورة أشمل إلى تشجيع اتباع نمط حياة نشط، وزيادة الوعي بمرض السرطان.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويجلب تحدي الوحول سباق الموانع الشهير إلى دبي، خلال الفترة من 31 أكتوبر الجاري حتى 1 نوفمبر المقبل، عبر مسارات مصممة لاختبار القوة والتحمل والعمل الجماعي، ويمكن للمشاركين الاختيار بين مساري 5 كلم و15 كلم، اللذين يشتملان على مجموعة من العوائق البدنية، بينما يمكن للمشاركين الصغار خوض منافسات سباق كيدز باي سبارتان، عبر مسافات تتراوح بين 1 كلم و1.5 كلم و3 كلم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يقدم موسم دبي لكرة السلة 2026-2027 منافسات رفيعة المستوى في صالة كوكا كولا أرينا، حيث يستعد فريق دبي لكرة السلة المحترف لخوض مواجهات قوية ضمن الدوري الأوروبي لكرة السلة والدوري الأدرياتيكي. وبعد موسم تُوج خلاله بأول لقب له في الدوري الأدرياتيكي لكرة السلة يسعى الفريق للدفاع عن لقبه ومواجهة نخبة من أبرز أندية أوروبا العريقة، مثل ريال مدريد وبرشلونة وأولمبياكوس وفنربخشة، وذلك خلال 32 مباراة تُقام على أرضه طوال الموسم.</div></p>

جدول فعاليات دبي يكشف عن أجندة شهر أكتوبر الرياضية

<p class='article-text'>أطلق مجلس الشارقة الرياضي برنامج «الاختبارات البدنية الدورية للاعبين الموهوبين»، بمشاركة 60 لاعباً من 12 لعبة رياضية يمثلون أندية الإمارة، للفئة العمرية من 12 عاماً فما فوق. وانطلقت الاختبارات في 22 سبتمبر الحالي، وتستمر حتى 11 أكتوبر المقبل، وتقام في مختلف صالات أندية الشارقة، بهدف تقييم القدرات البدنية للاعبين المشاركين وإعداد تقارير دورية للمدربين حول النتائج، إلى جانب تقديم توصيات تتعلق ببرامج التدريب البدني.</p><p class='article-text'>وتشرف على الاختبارات فرق متخصصة من قسم رعاية الموهوبين، بمتابعة إدارة شؤون الرياضة والتطوير بالمجلس، وتشمل قياس السرعة والقوة والمرونة والرشاقة والتحمل.</p><p class='article-text'>وقال بخيت سعيد القرص، مدير إدارة شؤون الرياضة والتطوير بمجلس الشارقة الرياضي، إن تنظيم الاختبارات يأتي في إطار جهود المجلس لاكتشاف المواهب الرياضية ورعايتها، وقياس مستوى التطور البدني للاعبين بصورة دورية، بما يدعم برامج إعدادهم وتطوير مستوياتهم في مختلف الألعاب.</p><p class='article-text'>وأضاف أن نتائج الاختبارات والتوصيات التي يقدمها فريق العمل والمدربون تشكل أحد محاور متابعة اللاعبين وتطوير برامجهم التدريبية، مشيداً بجهود فريق العمل وتعاون الأندية في إنجاح البرنامج وتحقيق أهدافه.</p>

مجلس الشارقة الرياضي يطلق اختبارات دورية لـ60 لاعباً موهوباً في 12 لعبة

<p class='article-text'>أعلنت مجموعة «برايوريتي إنتيليجنس غروب» (Pri0r1ty Intelligence Group PLC)، البريطانية المتخصصة في تكنولوجيا النمو المدعومة بالذكاء الاصطناعي، توسعها الاستراتيجي في المنطقة بافتتاح مكتب إقليمي في دبي وإطلاق مشروعها المشترك «برايوريتي الشرق الأوسط وشمال أفريقيا»، بهدف تقديم حلولها لأسواق الشرق الأوسط وشمال أفريقيا وجنوب آسيا وجنوب شرق آسيا.<br>وتستفيد المجموعة من موقع دبي كمركز إقليمي يتيح الوصول إلى أسواق الخليج وشبه القارة الهندية، فيما حققت أولى خطوات توسعها من خلال استقطاب نادي النصر الإماراتي، الذي أصبح من أوائل عملائها في المنطقة، في شراكة تركز على حلول نمو الأعمال وتعزيز تفاعل الجماهير بالاعتماد على البيانات.<br>وتبني «برايوريتي» توسعها الإقليمي على خبراتها السابقة مع أندية في الدوري الإنجليزي الممتاز ومؤسسات رياضية دولية، إلى جانب تطوير حلول تقنية تعتمد على الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات لمساعدة المؤسسات على تنمية أعمالها وتعزيز تفاعلها مع الجمهور.<br>ويقود المشروع المشترك الجديد سانجيت شيرودكار وبول سلاتر، اللذان يمتلكان معاً أكثر من 40 عاماً من الخبرة في قطاعات الرياضة والإعلام والترفيه والتكنولوجيا في الشرق الأوسط وآسيا.<br>وسبق لشيرودكار قيادة منصة «1Stadia» والمشاركة في تأسيس منصة الاستثمار «27th Sports» بقيمة 100 مليون دولار، فيما شغل سلاتر مناصب تجارية عليا لدى شركات من بينها «CSM Sport & Entertainment» و«Parallel Media Group».<br>ولا تقتصر استراتيجية المجموعة على القطاع الرياضي، إذ تستهدف أيضاً سوق الشركات الصغيرة والمتوسطة في المنطقة من خلال منصتها القائمة على نموذج «البرمجيات كخدمة» والمدعومة بالذكاء الاصطناعي.<br>وتشير المجموعة إلى الفرص التي يوفرها النمو المتسارع لهذا القطاع، بالتزامن مع المساعي الحكومية في الإمارات للوصول إلى مليون شركة صغيرة ومتوسطة بحلول عام 2030.<br>وقال روري ماكسويل، الرئيس التنفيذي للمجموعة، إن دبي توفر قاعدة مثالية لتوسيع خدمات الشركة في مجالات البيانات والذكاء الاصطناعي والتسويق عبر مجموعة من الأسواق الإقليمية سريعة النمو.<br>ويأتي التوسع في دبي بالتزامن مع أول تعاقد للمجموعة في المنطقة، ما يوفر لها موطئ قدم في سوق جديد، بينما تترقب المرحلة المقبلة تحويل هذا الحضور إلى قاعدة أوسع من العملاء والإيرادات المتكررة.<br>ومن المنتظر أن تركز التطورات المقبلة على توسيع قاعدة العملاء، فيما ستوفر الإفصاحات المتعلقة بقيم العقود ومدد الاتفاقيات وأعداد العملاء الجدد والهيكل المالي للمشروع المشترك مؤشرات إضافية على الأثر المالي للتوسع الإقليمي في نتائج المجموعة.</p>

«برايوريتي إنتيليجنس» البريطانية تتوسع إقليمياً من دبي بمنصة ذكاء اصطناعي

<h2>الترشيحات في كأس الخليج صعبة لأن المستويات متقاربة</h2><p class='article-text'>يعتبر النجم المونديالي خليل غانم، مدافع الخليج والمنتخب الوطني السابق، أحد أفضل اللاعبين الذين أنجبتهم الكرة الإماراتية، حيث بزغ نجم خليل مع جيل الثمانينيات، ووصل إلى مرحلة المجد والنضج مع جيل التسعينيات، عندما قاد مع زملائه نجوم الأبيض منتخبنا الوطني إلى نهائيات كأس العالم إيطاليا 90، ويعد خليل غانم مدافعاً قديراً بدرجة هداف، حيث أسهم طوال مشواره مع ناديه الخليج سابقاً قبل أن ينتقل إلى صفوف الأهلي في إحراز العديد من الانتصارات عن طريق إحراز الأهداف الصعبة، على الرغم من وظيفته في قلب خط الدفاع، الغريب أن المدافع الصلد نجح في حصد لقب هداف مسابقة الدوري العام موسم 86/ 87، مناصفة مع الكابتن عدنان الطلياني، حيث سجل كل منهما 13 هدفاً.<br><b>بداية النجومية</b><br>البداية كانت في الفريج، مثل أي لاعب كرة قدم، بعدها لعبت لنادي اليرموك بخورفكان، قبل أن يندمج الناديان ليكونا نادي الخليج في موسم 80/ 81، وهو الموسم نفسه، الذي شهد صعود النادي للمرة الأولى في تاريخه إلى دوري الدرجة الأولى حينها، كما شهد الموسم نفسه اختياري ضمن كوكبة المنتخب الوطني، والتي كانت تضم لاعبين على مستوى عالٍ في ذلك الوقت، وأذكر أنني لعبت مدافعاً، وفي الوقت نفسه كنت أمتلك مقومات المهاجم، وتميزت بتسجيل الأهداف، لدرجة أنني تقاسمت لقب الهداف موسم 87 مع الكابتن عدنان الطلياني برصيد 13 هدفاً، بالإضافة إلى فوزي بجائزة أفضل لاعب في الدولة، للأمانة في فترة الثمانينيات كان فريق الخليج من أفضل أندية الدولة، ونجح في أن يكون أول فريق يكسر قاعدة الصاعد هابط، خصوصاً أنه كان يضم أفضل مجموعة من لاعبي المنطقة الشرقية والدولة حينها.<br>كيف كان شعورك عندما علمت بانضمامك للمنتخب؟<br>بالتأكيد في ذلك التوقيت كانت المنافسة صعبة للغاية، وكانت معظم الفرق لديها لاعبون يتمتعون بإمكانات عالية، ومهارات كبيرة في كل الخطوط، وكان اختيار أي لاعب لارتداء شعار الأبيض بمثابة حلم ينتظره أي لاعب إماراتي، وأحمد الله أنني حققت حلمي مع المنتخب بالوصول إلى نهائيات كأس العالم إيطاليا 90، فضلاً عن مشاركتي في عدد كبير من دورات الخليج العربي وأمم آسيا.<br><b>دورات الخليج</b><br>ما أبرز ذكرياتك مع دورات الخليج؟<br>دورات الخليج لها مكانة خاصة جداً في قلبي، لأنها كانت تجمع أبناء الخليج في أجواء تنافسية جميلة، وفي الوقت نفسه تعكس روح الأخوة والمحبة بين الأشقاء. أتذكر مشاركاتي مع المنتخب بكل فخر، خصوصاً أن اللعب في كأس الخليج كان يمثل مسؤولية كبيرة، فالجمهور كان ينتظر من المنتخب الكثير، وكل مباراة كانت تحمل طابعاً خاصاً، ومن أجمل الذكريات تلك اللحظات التي كنا نعيشها مع زملائنا والجماهير، والتي لا تزال عالقة في الذاكرة حتى اليوم.<br>أي نسخة كانت الأفضل في مسيرتك الرياضية؟<br>من الصعب أن أختار بطولة واحدة، لأن لكل دورة ذكرياتها الخاصة، لكن هناك بطولات ومباريات بقيت محفورة في ذاكرتي، خصوصاً تلك التي شعرنا خلالها بأننا قدمنا كل ما لدينا من أجل شعار المنتخب. بالنسبة للاعب، مجرد ارتداء قميص الإمارات في كأس الخليج شرف كبير، ولذلك أعتبر كل مشاركاتي ذكريات جميلة في مسيرتي.<br><b>توقع</b><br>• ما توقعاتك للمنتخب الوطني في النسخة الحالية؟<br>أتمنى أن يقدم منتخبنا المستوى الذي يليق باسم الكرة الإماراتية، وأعتقد أن الفريق يملك الإمكانات التي تساعده على المنافسة، المهم أن يدخل اللاعبون كل مباراة بتركيز كامل، وأن يتعاملوا مع البطولة خطوة بخطوة، لأن كأس الخليج دائماً ما تحمل مفاجآت، ولا يمكن حسم الأمور إلا داخل الملعب، ومن واقع المباراة الأولى للأبيض فقد اطمأن الشارع الرياضي على أداء المنتخب بعد العرض المذهل والنتيجة الكبيرة، التي حققها بالفوز على اليمن في افتتاحية المجموعة الثانية برباعية، ليكون منتخبنا أبرز المرشحين للوجود في المشهد الختامي.<br><b>ترشيح</b><br> من ترشّح للوصول إلى النهائي في النسخة الحالية؟<br>الترشيحات في كأس الخليج صعبة، لأن المستويات متقاربة، وكل المنتخبات تدخل البطولة بطموح المنافسة. بالنسبة لي أتوقع أن يكون النهائي بين منتخبين من أصحاب الخبرة والقوة، لكن الأفضل دائماً أن نترك الملعب يقول كلمته، لأن مباريات الخليج لا تخضع للتوقعات المسبقة، وأتمنى رؤية منتخب بلادي في النهائي.<br>• من أبرز نجوم دورات الخليج في رأيك من اللاعبين القدامى سواء من الإمارات أم دول الخليج؟<br>دورات الخليج شهدت على مدار تاريخها أسماء كبيرة تركت بصمة واضحة، ومن الصعب حصرها في أسماء قليلة؛ إلى جانب العديد من النجوم الذين قدموا الكثير للمنتخب، وعلى مستوى الخليج، هناك أسماء كبيرة صنعت جزءاً مهماً من تاريخ البطولة، وأعطتها قيمتها وشعبيتها، وهم نجوم كثر لا يسع المجال لذكرهم.<br><b>رجل المرحلة</b><br>• هل المدرب الكرواتي زالاتكو داليتش هو رجل المرحلة للمنتخب الإماراتي؟<br>زالاتكو مدرب صاحب خبرة كبيرة، ويمتلك سجلاً مميزاً في كرة القدم سواء على مستوى الأندية أم المنتخبات، لكن تقييم أي مدرب يجب أن يكون من خلال العمل والنتائج وما يقدمه مع المنتخب، وفي اعتقادي أن المرحلة الحالية تحتاج إلى عمل كبير واستقرار.<br>مقارنة<br> هل لك أن تعقد مقارنة بين جيل 90 والحالي؟<br> سبق أن رفضت في كثير من المنصات وأجهزة الإعلام فكرة المقارنة المستمرة بين جيل مونديال 1990 والجيل الحالي للمنتخب الإماراتي، معتبراً أن الظروف والمعطيات تغيرت بشكل كامل على مدار العقود الماضية. وقال: «المقارنة بين جيل التسعينيات والجيل الحالي ظالمة جداً، لأن كرة القدم تغيرت بشكل كبير، سواء من حيث الإمكانات أم أساليب اللعب أم قوة المنافسة، وحتى طبيعة إعداد اللاعبين».<br>وأضاف: «في كل فترة يظهر جيل جديد، وتبرز منتخبات، وتتراجع أخرى، وهذه طبيعة كرة القدم، والأهم دائماً أن يمتلك المنتخب شخصية قوية وقدرة على مقارعة الكبار، وتحقيق الطموحات».<br>رسالة توجهها للاعبي الأبيض<br>لا بد من توجيه رسالة دعم وتحفيز إلى لاعبي المنتخب الإماراتي الحالي، مطالباً إياهم بضرورة التمسك بحظوظهم، وعدم الاستسلام للضغوط أو الانتقادات. وقال: «يجب أن تكون دورة خليجي 27 قاعدة يؤسس عليها الجهاز الفني لما هو أهم من بطولات قادمة مثل كأس آسيا 27، ومونديال 2030، وعلى اللاعبين أن يؤمنوا بقدراتهم وبحظوظهم في تحقيق حلم الجماهير»، وأضاف: «أنا على يقين بأن الجيل الحالي يمتلك الإمكانات التي تؤهله للنجاح، وتكرار إنجاز جيل 1990، ولا ينقصه شيء من أجل العودة إلى كأس العالم إذا توفرت الثقة والإصرار والعمل الجماعي».<br><b>ذاكرة الأحداث</b><br>نعود بك كابتن خليل قليلاً للوراء والحديث عن انتقالك للأهلي؟<br>حدث ذلك في الفترة من 93 وحتى 96، وبفضل الله نجحت في تسجيل أهداف عدة للفرسان، كما توجت معهم بكأس رئيس الدولة، وللأمانة قضيت أجمل أيامي في القلعة الحمراء، بجانب عدد من النجوم أبرزهم مهدي وعلي الحباي ورضوان سالم وعبدالله موسى ويوسف عتيق وفؤاد خليل ويوسف مراد وغيرهم من النجوم الذين توهجوا مع الفرسان في تلك الحقبة.<br>زاملت شقيقك مبارك غانم في المنتخب ونادي الخليج كيف كانت العلاقة بينكما؟<br>أنا وأخي مبارك، كل واحد منا يختلف عن الآخر، حيث نقوم بأدوار مكملة لمراكزنا داخل الملعب، لعبنا معاً قلبي دفاع في مركزي الليبرو أو(القشاش) والمساك، سواء في الفريق أم المنتخب، هذه مراكزنا في الملعب، كل واحد منا يكمل الآخر، ولدينا قدرات عالية تميزنا كثيراً في الخط الخلفي، حيث كنا نقوم بتطبيق خطة دفاع المنطقة الكاملة، كانت هناك إشادة والحمد لله من كل الأجهزة الفنية التي أشرفت على تدريبنا، عقب كل مباراة نخوضها والحمد لله على ذلك.<br>لماذا تراجعت عن الاستمرار في سلك التدريب؟<br>نعم كانت لدي رغبة كبيرة في هذا المجال في البداية، نظراً لثقتي في إمكاناتي إلى جانب تأثري بما يقدمه مدربونا المواطنون من أداء جيد في الفترات الأخيرة، ولكن بعد وقفات مع النفس، آثرت الابتعاد عن هذا المجال، وذلك حفاظاً على تاريخي الكروي، خصوصاً وأن التعامل مع الفرق واللاعبين يحتاج إلى نفس طويل، فضلاً عن صعوبة توافر الإمكانات من قبل مجالس الإدارات.<br>عائلة رياضية<br> تضم عائلة الكابتن خليل غانم العديد من لاعبي الكرة الإماراتية في مختلف الأندية، مثل نواف مبارك لاعب فريق الشارقة وشباب الأهلي والمنتخب الوطني سابقاً، ومحمد مال الله مهاجم النصر وخورفكان السابق، بالإضافة إلى أبناء شقيقه غانم مبارك، وهما اللاعبان عامر مبارك نجم خط وسط نادي الأهلي والنصر السابق، وشقيقه مدافع النصر الصلد خليفة مبارك الذي لعب قبل موسمين مع خورفكان وكلهم كانوا متميزين مع أنديتهم.</p>

المونديالي خليل غانم لـ«البيان»: رباعية اليمن أشعلت حلم التتويج وزالاتكو أمام اختبار كبير

<p class='article-text'><div data-empty="false">خيّم الحزن على أسرة الرياضة الإماراتية، برحيل المغفور له بإذن الله، الشيخ أحمد بن راشد آل مكتوم، الذي وافته المنية بعد مسيرة حافلة بالعطاء والعمل الرياضي، ترك خلالها بصمات راسخة في كرة القدم وسباقات الخيل والرياضات البحرية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسارعت الأندية والاتحادات والهيئات الرياضية إلى تقديم خالص تعازيها على رحيل المغفور له بإذن الله، الشيخ أحمد بن راشد آل مكتوم، فيما اتشحت حسابات عدد من الأندية بالسواد حداداً على رحيل شخصية ارتبط اسمها بتاريخ الحركة الرياضية في الدولة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتقدمت أندية الوصل، والشارقة، وشباب الأهلي، والوحدة، والجزيرة، ودبا، والعين، والنصر، وبني ياس، وحتا، وعجمان، وخورفكان بالتعازي والمواساة، إلى جانب اللجنة الأولمبية الوطنية، واتحاد الإمارات لكرة القدم، ومجلس الشارقة الرياضي، ورابطة المحترفين الإماراتية، مستذكرة إسهامات الفقيد ودعمه المتواصل للرياضة الإماراتية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكان نادي الوصل في مقدمة الجهات التي استذكرت فقيد الرياضة، نظراً للعلاقة التاريخية التي جمعته بالنادي منذ سنوات التأسيس الأولى، إذ بدأت علاقة الشيخ أحمد بن راشد بالنادي لاعباً، قبل أن يتولى رئاسته ويشكل أول مجلس إدارة عام 1962، ويواصل ارتباطه بالنادي ودعمه له على مدى عقود، حتى أصبح في ذاكرة الوصلاوية «الأب الروحي» للنادي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وامتدت بصمته إلى الفروسية، حيث أسهم في تأسيس مضمار جبل علي، وأطلق مركز العاديات ومركز دبي لسباق الخيل، فيما حقق حصانه «وصل» فوزاً بارزاً في سباق الألفي غينيز الإيرلندي عام 1982.</div></p><h2>دعم</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">كما امتدت بصماته إلى الرياضات البحرية، حيث شارك بصورة أساسية في تأسيس وإطلاق نادي دبي الدولي للرياضات البحرية، وتولى رئاسته كأول رئيس للنادي عام 1988، وشكلت تلك المرحلة بداية مسار مهم للرياضات البحرية في دبي، قبل أن تمهد لاحقاً لانطلاق فريق «الفيكتوري» عام 1989، الذي أصبح من الأسماء الإماراتية البارزة في سباقات الزوارق السريعة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبرحيل المغفور له بإذن الله، الشيخ أحمد بن راشد آل مكتوم، تنعى الرياضة الإماراتية شخصية ارتبطت بمحطات تأسيسية في مسيرتها، وتبقى بصماته حاضرة في مؤسسات رياضية ولدت ونمت بدعم رؤيته وإسهاماته، وفي مقدمتها نادي الوصل ومضمار جبل علي والرياضات البحرية.</div></p>

الرياضة الإماراتية تنعى الفقيد وتستذكر إسهاماته ودعمه

<p class='article-text'><br>من بيت صغير في زعبيل انطلقت عام 1960 قصة امتدت لأكثر من ستة عقود، جمعت المغفور له، بإذن الله تعالى، الشيخ أحمد بن راشد آل مكتوم بنادي الوصل، وحوّلت فريقاً صغيراً حمل اسم «الزمالك» إلى أحد أبرز أندية الإمارات وأكثرها جماهيرية وتتويجاً، في رحلة جعلت اسم الشيخ أحمد بن راشد آل مكتوم جزء لا ينفصل عن تاريخ «الإمبراطور».</p><p class='article-text'><br>لم تقتصر بصمات الشيخ أحمد بن راشد آل مكتوم على الوصل وكرة القدم، بل امتدت إلى ميادين رياضية أخرى، ولا سيما سباقات الخيل والرياضات البحرية، ليكون أحد المساهمين في بناء وتطوير الحركة الرياضية في الإمارات. وفي أوائل التسعينيات، أنشأ مضمار جبل علي دعماً لسباقات الخيل وتعزيزاً لحضور الدولة في هذه الرياضة، كما أطلق مركز العاديات ومركز دبي لسباق الخيل في إطار جهوده لدعم هذه الصناعة وتوسيع قاعدتها.<br>سجل عام 1982 أحد أبرز انتصاراته عندما فاز حصانه «وصل» بسباق الألفي غينيز الأيرلندي، في محطة دشنت سجلاً بارزاً لإسطبله في السباقات الدولية.</p><p class='article-text'><br>وامتد شغف المغفور له، بإذن الله تعالى، الشيخ أحمد بن راشد آل مكتوم بالرياضة إلى البحر أيضاً، إذ شارك بصورة أساسية في تأسيس وإطلاق نادي دبي الدولي للرياضات البحرية، وتولى رئاسته كونه أول رئيس للنادي عام 1988، قبل أن يصبح النادي الأول من نوعه في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا، الذي ينضم إلى الاتحاد الدولي للرياضات البحرية «UIM».</p><p class='article-text'><br>ومهدت تلك الخطوات لتأسيس فريق الفيكتوري عام 1989، الذي تحول لاحقاً إلى أحد أبرز الأسماء الإماراتية في سباقات الزوارق السريعة عالمياً، لتتوزع بصمات الشيخ أحمد بن راشد آل مكتوم بين ملاعب كرة القدم ومضامير الخيل والبحر، فيما بقي الوصل على امتداد أكثر من ستة عقود العنوان الأكثر ارتباطاً باسمه ومسيرته الرياضية.</p><p class='article-text'><br>ولم تكن علاقة المغفور له، بإذن الله تعالى، الشيخ أحمد بن راشد آل مكتوم بالوصل مجرد علاقة رئيس بنادٍ، بل بدأت لاعباً ثم قائداً وداعماً وراعياً لمسيرته، حتى استحق لقب «الأب الروحي لنادي الوصل»، بعدما ارتبط اسمه بمختلف مراحل تأسيسه وتطوره والإنجازات التي حققها محلياً وخارجياً.<br></p><p class='article-text'><u class="cdx-underline"><b>الأب الروحي.. قصة بدأت من زعبيل</b></u><br>تعود البدايات إلى عام 1960 عندما تأسس فريق «الزمالك» في منزل صغير بمنطقة زعبيل، وفي محطة ستحدد لاحقاً مسار النادي لعقود طلب أحد أعضاء الفريق من المغفور له، بإذن الله تعالى، الشيخ أحمد بن راشد آل مكتوم  تولي رئاسته، فرحب بالفكرة، لتبدأ علاقة استثنائية استمرت نحو ستة عقود، وأصبحت واحدة من أطول علاقات الوفاء بين شخصية رياضية وناد في الإمارات.</p><p class='article-text'><br>وشكل المغفور له  أول مجلس إدارة لنادي الزمالك، الوصل حالياً، عام 1962، وترأس مجلس إدارته حتى عام 1974، فيما ظل بعد ذلك المرجعية والداعم والرئيس الذي ارتبط اسمه بالنادي ومسيرته.</p><p class='article-text'><br>وبدأت علاقته بالفريق لاعباً قبل أن يصبح قائداً له، وهو ما منح ارتباطه بالنادي بعداً مختلفاً، إذ عاش تطوره من الداخل منذ سنواته الأولى، قبل أن يقوده خلال مراحل تحوله إلى أحد أكبر أندية الدولة، ولذلك لم يكن وصفه بـ«الأب الروحي» مرتبطاً بطول سنوات رئاسته فحسب، بل بالدور الذي لعبه في بناء هوية الوصل وترسيخ ثقافة الانتماء إليه، ويشير النادي في تقديمه لتاريخه إلى أن جماهيره تعلمت منه «معنى الوفاء للنادي في كل الأوقات».</p><p class='article-text'><br>وتحت قيادته ودعمه اتسعت القاعدة الجماهيرية للوصل، لتتجاوز دبي والإمارات وتصل إلى أنحاء منطقة الخليج العربي، فيما تحول اللون الأصفر إلى هوية رياضية ارتبطت بأجيال متعاقبة من اللاعبين والجماهير.</p><p class='article-text'><br><u class="cdx-underline"><b>الثمانينات.. ولادة قوة كروية</b></u><br>بعد سنوات التأسيس والبناء دخل الوصل في الثمانينات حقبته الذهبية، وتحول إلى أحد أبرز أقطاب كرة القدم الإماراتية. وأحرز الفريق لقب الدوري للمرة الأولى موسم 1981-1982، ثم احتفظ به في الموسم التالي 1982-1983، قبل أن يستعيد الدرع موسم 1984-1985، ويضيف لقباً رابعاً في موسم 1987-1988.</p><p class='article-text'><br>أربعة ألقاب للدوري خلال عقد واحد لم تكن مجرد حصيلة رقمية، بل شكلت الأساس للهوية التي عُرف بها الوصل لاحقاً، بعدما أصبح منافساً دائماً على البطولات وصانعاً لعدد من أبرز نجوم الكرة الإماراتية.</p><p class='article-text'><br>ومن تلك الحقبة خرجت أسماء تركت بصمتها مع النادي والمنتخب الوطني، في مقدمتها فهد خميس وزهير بخيت وناصر خميس، فيما أسهم حضور لاعبي الوصل في المنتخب في تعزيز مكانة النادي على خريطة الكرة الإماراتية.</p><p class='article-text'><br>وسجل الفريق في تلك السنوات أرقاماً لافتة، بينها سلسلة من 12 انتصاراً متتالياً في الدوري عام 1988، وخوض 26 مباراة متتالية دون خسارة، كما بقي بين المركزين الأول والثاني في بطولة الدوري خلال 11 موسماً متتالياً.</p><p class='article-text'><u class="cdx-underline"><b><br>أول كأس لرئيس الدولة</b></u><br>إلى جانب هيمنته على بطولة الدوري خلال الثمانينات أضاف الوصل عام 1987 لقباً مهماً إلى خزائنه عندما توج للمرة الأولى بكأس صاحب السمو رئيس الدولة.<br>وكان التتويج تأكيداً لاتساع دائرة نجاحات الفريق وعدم اقتصارها على بطولة الدوري، ليبدأ «الأصفر» في بناء سجل متنوع من البطولات المحلية. وعاد الوصل لاحقاً للفوز بالكأس في 2007، قبل أن يضيف اللقب الثالث في 2024.<br></p><p class='article-text'><u class="cdx-underline"><b>التسعينيات.. بطولات محلية ومنصة آسيوية</b></u><br>واصل الوصل حضوره في التسعينيات، وأضاف لقب الدوري الخامس موسم 1991-1992، ثم السادس موسم 1996-1997، كما أحرز كأس الاتحاد موسم 1992-1993، لكن واحدة من أبرز محطات تلك الحقبة جاءت خارج الحدود، عندما احتل المركز الثالث في بطولة الأندية الآسيوية عام 1993، ليضيف بعداً قارياً إلى إنجازاته المحلية.</p><p class='article-text'><br>وكان الوصول إلى منصة التتويج الآسيوية محطة مهمة في مسيرة النادي، وعزز مكانته خارج الإمارات في فترة شهدت اتساع قاعدته الجماهيرية خليجياً.<br>وجاءت نتائج الوصل واستمراريته خلال القرن العشرين، لتمنحه لاحقاً مكانة خاصة عندما اختاره الاتحاد الدولي لتاريخ وإحصاءات كرة القدم «IFFHS» نادي القرن في الإمارات، استناداً إلى نتائجه وحضوره خلال تلك الفترة.</p><p class='article-text'><br><u class="cdx-underline"><b>2007.. الثنائية تعيد «الإمبراطور»</b></u><br>انتظر الوصل عشرة أعوام بعد لقبه السادس في الدوري ليعود إلى القمة، لكنه عندما عاد فعل ذلك بثنائية تاريخية، ففي موسم 2006-2007 توج الوصل بطلاً للدوري للمرة السابعة في تاريخه، وأضاف إليه كأس صاحب السمو رئيس الدولة، ليجمع البطولتين في موسم واحد.<br>ومثّلت تلك الثنائية عودة قوية للنادي إلى الواجهة، وأظهرت قدرته على تجديد أجياله والعودة إلى منصات التتويج رغم تغير خريطة المنافسة في كرة القدم الإماراتية.</p><p class='article-text'><br>وبقي دعم المغفور له، بإذن الله تعالى، الشيخ أحمد بن راشد آل مكتوم حاضراً خلف الفريق في سنوات البطولات كما في الفترات التي ابتعد خلالها عن الألقاب، وهي العلاقة التي أسست لمفهوم الوفاء الذي ارتبط باسمه لدى جماهير النادي.</p><p class='article-text'><br><u class="cdx-underline"><b>2010.. الوصل يعانق الخليج</b></u><br>بعد ثلاثة أعوام من ثنائية 2007 انتقل الوصل بإنجازاته إلى المستوى الخليجي، عندما توج عام 2010 ببطولة الأندية الخليجية الخامسة والعشرين. وكان ذلك أول لقب خليجي في تاريخ الفريق، وأضاف بطولة خارجية إلى خزائنه بعد الحضور الآسيوي اللافت عام 1993.</p><p class='article-text'><br>وحمل الإنجاز قيمة خاصة للمغفور له، بإذن الله تعالى، الشيخ أحمد بن راشد آل مكتوم، الذي حرص على الاحتفاء بالفريق بعد التتويج، مؤكداً في تلك المناسبة أن اللقب جاء نتيجة العزيمة وروح الفريق، وهكذا أصبحت خزائن الوصل تجمع بين بطولات الدوري والكأس والاتحاد، إلى جانب إنجاز خليجي وحضور على منصة التتويج الآسيوية.</p><p class='article-text'><u class="cdx-underline"><b><br>2024.. عودة بعد انتظار 17 عاماً</b></u><br>وبعد سنوات طويلة من الابتعاد عن بطولة الدوري كتب الوصل في موسم 2023-2024 واحداً من أجمل فصول تاريخه تحت أنظار الأب الروحي للنادي.<br>أنهى «الإمبراطور» انتظاراً دام 17 عاماً، وتوج بطلاً لدوري أدنوك للمحترفين للمرة الثامنة في تاريخه، لكنه لم يكتفِ بالدرع، إذ أضاف إليه كأس صاحب السمو رئيس الدولة للمرة الثالثة ليكرر ثنائية 2007.</p><p class='article-text'><br>وكانت صورة المغفور له، بإذن الله تعالى، الشيخ أحمد بن راشد آل مكتوم خلال احتفالات التتويج بالدرع الثامن ذات دلالة تتجاوز بطولة جديدة تضاف إلى خزائن النادي، فالرجل الذي كان حاضراً عندما بدأ الفريق في بيت صغير بزعبيل ظل شاهداً بعد أكثر من ستة عقود على وصول جيل جديد من لاعبي الوصل إلى منصة التتويج.</p><p class='article-text'><br>وبين أول دوري في موسم 1981-1982 واللقب الثامن في 2023-2024 تعاقبت أجيال كثيرة، لكن اسم المغفور له، بإذن الله تعالى، الشيخ أحمد بن راشد آل مكتوم بقي القاسم المشترك بين مختلف المراحل.</p><p class='article-text'><br><u class="cdx-underline"><b>بطولة أخرى خارج الحدود</b></u><br>وامتدت مرحلة العودة إلى البطولات بعد الثنائية، عندما توج الوصل في يناير 2025 بدرع السوبر الإماراتي القطري إثر فوزه على السد القطري 1- 0 في الدوحة.<br>وأضاف التتويج بطولة جديدة خارج الإمارات إلى سجل «الإمبراطور»، بعد لقبه الخليجي عام 2010، ليواصل النادي تعزيز إرثه الذي بدأ قبل أكثر من ستة عقود.</p><p class='article-text'><br>وتضم خزائن الفريق الأول لكرة القدم ثمانية ألقاب للدوري، وثلاثة ألقاب لكأس رئيس الدولة، وكأس الاتحاد، وبطولة الأندية الخليجية، ودرع السوبر الإماراتي القطري، إلى جانب المركز الثالث في بطولة الأندية الآسيوية عام 1993.</p><p class='article-text'><br><u class="cdx-underline"><b>رؤية تتجاوز كرة القدم</b></u><br>لكن إرث المغفور له، بإذن الله تعالى، الشيخ أحمد بن راشد آل مكتوم في الوصل لم يقتصر على عدد الدروع والكؤوس التي رفعها فريق كرة القدم، فمنذ البدايات تبنى رؤية أوسع للرياضة، تقوم على توفير البيئة التي تمنح الرياضيين فرصة النجاح، وهو ما ساعد على تحول الوصل إلى نادٍ متعدد الألعاب، حققت فرقه إنجازات محلية وخارجية في ألعاب مختلفة.</p><p class='article-text'><br>وارتبط اسم النادي على مدار عقود بكرة السلة والكرة الطائرة وألعاب القوى والسباحة وغيرها، وحصد رياضيوه عشرات الألقاب والميداليات، في ترجمة للفلسفة التي تبناها المغفور له، بإذن الله تعالى، الشيخ أحمد بن راشد آل مكتوم  في دعم الرياضة والرياضيين، ولذلك يقدمه الوصل باعتباره أحد قادة الحركة الرياضية في دولة الإمارات، وليس مجرد رئيس نادٍ لكرة القدم، بعدما لعب دوراً في انتشار عدد من الرياضات وإتاحة الفرصة أمام أجيال من الرياضيين لتحقيق طموحاتهم.</p><p class='article-text'><br><u class="cdx-underline"><b>من لاعب إلى قائد.. ثم «الأب الروحي»</b></u><br>قد تختصر الألقاب جانباً من مسيرة المغفور له، بإذن الله تعالى، الشيخ أحمد بن راشد آل مكتوم مع الوصل، لكنها لا تختصر العلاقة كاملة، فقد بدأ قريباً من الملعب لاعباً في الفريق، ثم أصبح قائداً ورئيساً وداعماً، وظل اسم الوصل مرتبطاً به منذ المرحلة التي كان يحمل فيها اسم الزمالك.<br>ومن بيت صغير في زعبيل عام 1960 إلى نادٍ يمتلك قاعدة جماهيرية واسعة في الإمارات والخليج، رافق المغفور له، بإذن الله تعالى، الشيخ أحمد بن راشد آل مكتوم كل مراحل التحول تقريباً.</p><p class='article-text'><br>وتحت قيادته ودعمه وجد الوصل طريقه ليصبح أحد أبرز أندية الإمارات، فيما اكتسبت جماهيره هوية خاصة قامت على الارتباط بالنادي في سنوات الانتصارات كما في فترات الابتعاد عن البطولات.</p><p class='article-text'><br><u class="cdx-underline"><b>إرث خالد سيبقى حاضراً</b></u><br>وبرحيل المغفور له، بإذن الله تعالى، الشيخ أحمد بن راشد آل مكتوم يطوي الوصل صفحة أحد أهم صناع تاريخه، لكن إرثه يبقى حاضراً في النادي الذي رافقه منذ خطواته الأولى، وفي بطولاته ومدرجاته وأجياله المتعاقبة.<br>ويبقى المشهد الأكثر اختصاراً لتلك الرحلة هو المسافة بين بيت صغير في زعبيل عام 1960 ومنصة التتويج بالدوري الثامن عام 2024: أكثر من ستة عقود، تغير خلالها كل شيء تقريباً في كرة القدم الإماراتية، باستثناء ارتباط اسم الشيخ أحمد بن راشد آل مكتوم بالوصل.</p>

أحمد بن راشد والوصل.. ستة عقود من الوفاء صنعت تاريخ «الإمبراطور»

<p class='article-text'><br></p><p class='article-text'>في وقت يسعى فيه المنتخب الأمريكي إلى بناء جيل جديد قادر على المنافسة في الاستحقاقات الدولية المقبلة لفت المدرب ماوريسيو بوتشيتينو، الأنظار باستدعاء مدافع لا يتجاوز 18 عاماً، يتمتع ببنية جسدية استثنائية ويقترب طوله من مترين، ليصبح نيل بيير أحد أبرز الوجوه الشابة في قائمة "العم سام".</p><p class='article-text'>ويأتي ظهور بيير في المنتخب الأول ضمن توجه بوتشيتينو لمنح المواهب الصاعدة فرصة إثبات نفسها، بالتوازي مع الاعتماد على مجموعة من النجوم أصحاب الخبرة، وكان مدافع فيلادلفيا يونيون من أبرز الأسماء التي جذبت اهتمام الجهاز الفني، بفضل تطوره السريع، وحضوره اللافت في قلب الدفاع.</p><p class='article-text'>وأشارت صحيفة "ماركا" الإسبانية إلى أن بيير ولد في لبنان بولاية بنسلفانيا، وينحدر من أصول هايتية، ونشأ في عائلة رياضية، حيث بدأ ممارسة كرة السلة خلال طفولته، قبل أن يختار في سن الحادية عشرة التركيز على كرة القدم، متأثراً بمسيرة شقيقه الأكبر نيلسون بيير.</p><p class='article-text'>وبعد بداياته مع نادي سوبر نوفا، التحق بأكاديمية فيلادلفيا يونيون، وهناك بدأ مساراً سريعاً نحو كرة القدم الاحترافية، مستفيداً من احتكاكه المستمر بلاعبين أكبر منه سناً، وهو ما ساعده على تطوير وعيه التكتيكي ونضجه الدفاعي في سن مبكرة.</p><p class='article-text'>ومع أكاديمية فيلادلفيا حصل بيير على فرصة اللعب مع الفريق الرديف في دوري أمريكا، قبل أن يخوض تجربة أوروبية على سبيل الإعارة مع لينغبي بولدكلوب الدنماركي، وهي محطة أسهمت في تطوير جوانب مهمة من أدائه، خصوصاً في التعامل مع الكرات الهوائية والكرات الثابتة.</p><p class='article-text'>وخلال تجربته في الدنمارك سجل بيير 4 أهداف في 10 مباريات، ليعود إلى الولايات المتحدة ويحجز مكاناً في حسابات الفريق الأول لفيلادلفيا يونيون، وكان ظهوره الأول في الدوري الأمريكي لكرة القدم تحت قيادة المدرب المؤقت رايان ريختر لافتاً، بعدما سجل هدفاً في أول مباراة له بالمسابقة، عقب مشاركته بديلاً أمام نيويورك ريد بولز.</p><p class='article-text'>ومنذ ذلك الحين فرض المدافع الشاب نفسه تدريجياً في الخط الخلفي، ولم يكتفِ بأداء مهامه الدفاعية، بل أظهر قدرة على تهديد مرمى المنافسين، ليسجل 4 أهداف خلال موسم الدوري الأمريكي، في مؤشر على خطورته في الكرات الثابتة والضربات الرأسية داخل منطقة الجزاء.</p><p class='article-text'>ويعكس استدعاء بيير إلى المنتخب الأمريكي الأول رغبة بوتشيتينو، في اختبار مجموعة جديدة من المواهب المحلية، ضمن مرحلة تستهدف توسيع قاعدة الخيارات قبل الاستحقاقات الدولية المقبلة.</p><p class='article-text'>ولم يكن بيير اللاعب الشاب الوحيد من فيلادلفيا يونيون، الذي لفت أنظار المدرب الأرجنتيني، إذ شملت القائمة أيضاً زميليه كافان سوليفان وفرانكي ويستفيلد، في إشارة إلى الاهتمام المتزايد بالمواهب التي يفرزها النادي الأمريكي.</p><p class='article-text'>وتمنح البنية الجسدية اللافتة لبيير، إلى جانب قدرته على التسجيل والمشاركة الهجومية، المدافع الشاب مميزات مختلفة عن كثير من أقرانه في مركز قلب الدفاع، فيما تتابع وسائل إعلام متخصصة تطوره باعتباره أحد الأسماء التي يمكن أن تجذب اهتمام أندية أوروبية مستقبلاً.</p><p class='article-text'>وبين طول يقترب من مترين، وسرعة في التطور، وتجربة أوروبية مبكرة، وظهور لافت في الدوري الأمريكي، يبدو بيير أمام فرصة مبكرة لكتابة اسمه في مشروع بوتشيتينو الجديد مع المنتخب الأمريكي، بعدما انتقل خلال سنوات قليلة من ملاعب الأكاديمية إلى أبواب المنتخب الأول.</p>

نيل بيير "برج بوتشيتينو" الجديد في دفاع المنتخب الأمريكي

من مقاعد المتابعة إلى مراكز صناعة القرار

نساء يكسرن هيمنة الرجال في عالم كرة القدم

<p class='article-text'><div data-empty="false">افتتح نادي دبي لأصحاب الهمم الموسم الجديد بـ«احتفالية مميزة» اشتملت على طابور عرض أعضاء النادي المشاركين في القطاعات الرياضية والثقافية وفقرات رياضية وثقافية وفيلم، عكس أبرز النشاطات والفعاليات التي ينظمها على مدار العام ما بين الرياضية والثقافية والمجتمعية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد ثاني جمعة بالرقاد رئيس مجلس الإدارة في كلمته أن «أصحاب الهمم» شركاء في صناعة المستقبل، متطلعاً إلى موسم استثنائي يعزز النجاحات السابقة، مطالباً بمضاعفة الجهد والعمل بروح «الفريق الواحد» كعائلة واحدة لترك بصمات جديدة وفق النهج المرسوم في ظل الاهتمام الكبير الذي يحظى به «أصحاب الهمم» وتوجيه القيادة الرشيدة بتوفير كل سبل الارتقاء بقدراتهم ومواهبهم في كل المجالات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووصف بالرقاد موقع النادي بالمتميز بين جميع أندية الدولة، مشيراً إلى أن الجميع على قدر المسؤولية لتحقيق نجاحات جديدة على صعيد المشاركات الخارجية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال: إن استراتيجية النادي تهدف إلى تعزيز دوره الريادي والعمل على تحقيق هدفه بأن يكون الأول عالمياً عبر استمرار التميز وفق النهج المرسوم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من ناحيته أكد ماجد العصيمي المدير التنفيذي أن هدف «أصحاب الهمم» الرقم 1، مبيناً أن النجاحات التي تحققت ثمرة اهتمام القيادة الرشيدة وصولاً إلى الغاية المبتغاة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال: إن «دبي لأصحاب الهمم يعمل على تقديم برامج رياضية وثقافية ومجتمعية متكاملة تهدف إلى تحسين جودة «أصحاب الهمم» بإطلاق مبادرات متكاملة تدعم اندماجهم في المجتمع».</div></p>

«دبي لأصحاب الهمم» يفتتح موسمه الجديد بـ«احتفالية مميزة»

<p class='article-text'><div data-empty="false">تحظى أندية الشركات والأندية الخاصة لكرة القدم بإمكانات كبيرة على مستوى الاستثمار واستقطاب أفضل اللاعبين والمدربين في دوري الأولى والثانية والثالثة التي تلعب تحت منظومة اتحاد كرة القدم إلا أن هناك عقبة كبيرة تؤرق مضاجع رؤساء وقيادات هذه الأندية وهي مشكلة توفر ملاعب المباريات التي تمثل «الكنز المفقود»، وتظل الهاجس الأكبر لقيادات الأندية، حيث تزداد مع موعد كل مباراة دورية، ومع اتساع وحضور الأندية الخاصة ودخولها عالم كرة القدم بالمشاركة ضمن مسابقات اتحاد الكرة تظل مشكلة تأسيس ملعب بمثابة تحدٍ لهذه الأندية التي باتت تصنع الفارق وتسرق الأضواء من أندية دوري المحترفين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">معاناة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعاني أندية الشركات والأندية الخاصة مع بداية كل موسم، من ارتفاع تكلفة استئجار الملاعب، التي تتراوح سنوياً بين 250 و550 ألف درهم للموسم الواحد، وفقاً لنوعية الملعب وموقعه ومدة الاستخدام. وتشكل هذه التكلفة عبئاً إضافياً على ميزانيات أندية الشركات، التي تجد نفسها مطالبة بتوفير مبالغ كبيرة فقط من أجل تأمين ملعب تقام عليه مبارياتها الرسمية، في وقت لا تحصل فيه على عوائد مالية مباشرة من اتحاد كرة القدم مقابل استئجار الملاعب. ومع انطلاقة كل موسم، تبدأ رحلة البحث عن ملاعب مناسبة لاستضافة مبارياتها، وسط محدودية الخيارات وارتفاع أسعار الإيجارات، ما يضع الإدارات أمام تحديات مالية متواصلة، خصوصاً أن ميزانيات بعض أندية الشركات لا تسمح بتحمل نفقات إضافية بهذا الحجم. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولا تقتصر المشكلة على الجانب المالي فقط، إذ قد تضطر بعض الأندية، في حال عدم قدرتها على توفير ملعبها الخاص، إلى خوض مبارياتها ذهاباً وإياباً على ملاعب الخصوم، وهو ما يثير تساؤلات حول تكافؤ الفرص وعدالة المنافسة، باعتبار أن امتلاك ملعب أو القدرة على استئجاره يمنح بعض الفرق أفضلية اللعب على أرضها وبين جماهيرها. ولا شك أنّ هناك بعض الأندية التي تخوض المباريات على أرضها وتمتلك ملاعب خاصة بها على مستوى دوري الدرجة الأولى وهي: دبا الحصن، الإمارات، الفجيرة، دبا، العروبة، البطائح، الذيد، العربي، الحمرية، الجزيرة الحمراء بالإضافة لمصفوت والرمس في دوري الدرجة الثانية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">45 نادياً</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تضم مسابقات «الهواة» في الإمارات، عبر درجاتها الثلاث، 45 نادياً، بينها 33 نادياً خاصاً مقابل 12 نادياً حكومياً فقط، ما يعني أن الأندية الحكومية تمثل نحو 36% من إجمالي الأندية المشاركة، في مؤشر على التحول المتزايد في طبيعة المنافسة، ومع انطلاق موسم 2026 - 2027 لدوري الدرجة الأولى بمشاركة 15 نادياً في الهواة منها 5 أندية خاصة وهي: غلف يونايتد وسيتي وبالم سيتي وفورت فيرتوس والاتفاق و15 فريقاً في دوري الدرجة الثانية ومثلها في الثالثة تتجدد الأسئلة حول مدى قدرة أندية الشركات على امتلاك ملاعب خاصة بها، وتحويلها من مجرد فرق تبحث عن منشأة تستضيف مبارياتها إلى أندية رياضية متكاملة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يونايتد غير</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومنذ إعلان الخصخصة وسط أندية «الهواة والشركات» تعاني هذه الأندية من كثرة التنقل والترحال بين الملاعب ويمكن استثناء فريق يونايتد إف سي والذي قام بتوقيع عقد مع إدارة مدينة دبي الرياضية باستئجار ملاعب المدينة لعقد طويل الأجل ويمتد حتى 2047، وهو استثمار ناجح بكل المقاييس للطرفين، لكن يونايتد -وبعد الصعود التاريخي إلى دوري المحترفين- وجد وصيف دوري الأولى نفسه يخوض مبارياته في دوري الأضواء والشهرة على أرضية ملعب آل مكتوم بنادي النصر بعد رفض رابطة دوري المحترفين السماح لفريق المدرب الإيطالي أندريا بيرلو، المدير الفني ليونايتد، باللعب على ملعب مدينة دبي الرياضية لعدم مطابقتها شروط رابطة دوري المحترفين والاتحاد الآسيوي في هذا الخصوص. ويظل السؤال قائماً هل يمثل غياب الملعب الخاص عقبة أمام تطور هذه الأندية؟ وهل يمكن أن يتحول الاستثمار في المنشآت إلى الحلقة المفقودة في مشروع أندية الشركات؟ أم أن ارتفاع تكلفة إنشاء وتشغيل الملاعب يجعل الاعتماد على المنشآت المتاحة الخيار الأكثر واقعية؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تباعد المسافات</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أكد محمد عبد الله الطربان، رئيس شركة كرة القدم بنادي دبا الحصن معاناة الأندية التي تخوض مباريات الدوري خارج ملاعبها، ما ينعكس سلباً على النتائج، خصوصاً أن كل ملعب لا يقل عن مسافة 80 دقيقة ذهاباً وإياباً، موضحاً أن الفريق يعتبر غريباً على ملعبه لاعتبارات كثيرة، منها عدم إجراء التدريبات والتمارين على أرضية هذا الملعب، وذلك بسبب ضغط جدول المباريات في الملعب المعني لتواجد فريق النادي الذي يخوض كل تمارينه على أرضية الملعب الرئيس، فضلاً عن عدم مرافقة أعداد كافية من الجمهور للفريق للملعب البديل، و الحل إنشاء ملعب خاص بالنادي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">اتفاق وتحفظ</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أكد أحمد الصراف، رئيس نادي غلف يونايتد، أن إدارة النادي قررت خوض مباريات الفريق الأول الذي يقوده الأسطورة الإسباني أندرياس إنييستا على أرضية ملعب جبل علي الرئيسي رقم «1»، حيث تم التوقيع معهم على مدار 3 سنوات ربما تمتد لخمس سنوات قادمة، مبدياً تحفظه عن ذكر تكلفة الإيجار التي تظل اتفاقاً مبرماً بين الجهتين، وأن الإدارة ستحاول توفير أفضل بيئة للاعبين والجمهور وتوفير بيئة عمل مناسبة لكافة العاملين في النادي. ويسعى الجهاز الفني للفريق واللاعبين إلى تقديم أفضل ما عندهم خلال المباريات ووضع اسم غلف يونايتد في مصاف أندية دوري المحترفين مستقبلاً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">دعم شخصي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تحدث سلطان حارب الفلاحي، رئيس نادي سيتي عن المعاناة الكبيرة، التي تعاني منها أندية الشركات بدوري الهواة، مشيراً إلى أن ناديه يسير أحواله بالدعم الشخصي، لافتاً إلى توقيع اتفاقية مع إدارة نادي الشرطة للرماية في عجمان باستئجار الملعب لخدمة فريقي سيتي «أ» و«ب»، من أجل استمراريته في مسابقة الدوري، لافتاً إلى أن الصرف على النادي بأكمله ليس بالشيء السهل، خصوصاً أن الفريق الأول خاض خلال المواسم الأربعة الماضية مبارياته في دوري الدرجة الأولى، وتمكن في السنة الأولى من تسيير الأمور رغم المعاناة الكبيرة. وألمح الفلاحي إلى أن الصرف على مباراة واحدة يكلف مبلغاً كبيراً، فضلاً عن تأجيرهم ملعباً أسبوعياً لإقامة المباراة في وقت لا يزال فيه سيتي لا يمتلك ملعباً باسمه، وأتمنى أن تكون هناك حلول لهذه المعضلات. وأعرب الفلاحي عن أمله بأن تزول هذه الهموم ويتمكن النادي من تسيير أموره مع تلقيه الدعم، الذي سيحل جزءاً من المشكلة، وليس كلها بالتأكيد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">استثمار الملاعب</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بدوره، قال أحمد سعيد الكعبي، رئيس مجلس إدارة نادي مصفوت، إن من الطبيعي أن تتأثر نتائج أي فريق، في حال لعب كل مبارياته خارج ملعبه، في ظل ابتعاده عن جمهوره، وقال: «رغم صعوبة اللعب خارج القواعد في كل المباريات، إلا أننا نجد بعض الفرق تخالف التوقعات وتقدم العروض الجيدة على أرضية الطرف المنافس. ودعا الكعبي الأندية المنسحبة إلى ضرورة استثمار ملاعبها وإدخال بند الإيجار للاستفادة من عوائده في تسيير دفة العمل بالنادي.</div></p>

نتائج البحث عن: أندية رياضية